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21现场丨郁亮:“活下去”后面还有6个字:“活得好、活得久”

2019-08-13 14:32:33  21世纪经济报道 21财经APP 唐韶葵

8月9日,万科集团董事会主席郁亮又在公开场合谈及十个月前提出的“活下去”:“去年秋天我们‘活下去’这三个字影响挺大,我也很受压力,其实万科是九个字,但是我们标题三个字,后面六个字是放心里,我们还要‘活得好、活得久’。”郁亮指出,“活下去”提出来的十个月之后,局面反而更加明朗一些。郁亮指万科是危机感驱动的公司,而不是危机驱动的公司。

对于“730会议”提出不把房地产作为短期刺激经济的手段,郁亮表示,自己对行业的前景更有信心,来自于以下四个方面:

“因为这使得我们行业发展获得了健康稳定发展的可预测的环境。行业政策的可预测、不变化,对我们行业是最好的,可以据此做一些长期的安排;如果政策是波动的,你要随时适应还是相当有难度。

我们对行业的信心,首先,来自于目前房地产要建立长效机制这一方向已经得到明确,基本方向、基本环境不会有大变化,我们只要按照这个做就行了。其次,客户还有很多痛点还没解决,这不就是我们的机会吗?而且万科的企业哲学叫‘没有成功的企业、只有时代的企业’,所以要做时代好企业的话,只要还有客户痛点没被满足就有机会;再次,中国房地产市场发展不充分、不平衡的问题还很突出,不同城市有不同的发展阶段,有不同的需求,而发展不充分、不平衡就给我们带来大量的机会。

比如说我们谈到长效机制里的租购并举,作为行业主要的企业,如果我们不能在租跟购两个方面表现出色的话,很难可以称之为行业领先领跑的企业,或者叫数一数二的企业。未来领先领跑,必然在租跟购都能领跑,而我们看到中国在购的方面发展比较充分,但是也不完全,而租的方面则刚刚起步,发展不平衡、不充分的问题还非常的大量存在,而存在过程中其实有大量可为的空间;最后,即使有夕阳的行业也不会有夕阳的企业,我们在夕阳行业也总能找到好的单位、好的公司。希望通过万科合伙员工的奋斗,我们能够不仅活下去,还要活得好活得久。”

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