瑞幸咖啡财务造假消息爆出，股价跳水。这两日，瑞幸门店爆满，许多消费者用手头的优惠券兑咖啡。有一张门店的照片广为流传：柜台上贴了三张彩印的纸，分别写着：“不要问，问了也是正常营业”“小鹿与你同在，luckin与你同在”“国货之光，美利坚收割机，支持民族咖啡品牌”。字里行间，自信满满。

不管割了谁的韭菜，造假就是造假。这些瑞幸门店不但没有直面危机自查自省，反而一些说法以“美利坚收割机”自居，打民族牌，无知中透着无耻。

丑闻发生后，瑞幸把COO推到前台承担责任。

对管理者来说，瑞幸更像一个项目游戏。这个游戏自始至终在神州体系内部进行。目的就是用尽一切方式上市，用资本手段使瑞幸有足够资金与神州系其他队友互相反哺。瑞幸控制人陆正耀说，“狂奔是真的，但并不是蒙着眼”，瑞幸也许计算好了一切。在赴美上市之前，瑞幸还为董监高投了董责险，也再次证明，瑞幸的高管团队不仅是操弄资本的高手，也预知到了上市后很可能发生的经营危机。

瑞幸成立一年半即登陆纳斯达克，创下全球IPO最快记录。其“成功”反映了相当一部分创业者的梦想：玩转资本。至于是否扎实做市场、数据是否真实、模式是否可持续、如何对股民交代、是否尽到社会责任，似乎都不那么重要。资本游戏玩到极致，就是把韭菜割到自己兜里。赚到钱，就是成功。瑞幸的商业逻辑，似乎没人摸得清。

玩转资本靠水平，回报社会靠责任，但数据造假是恶行。虽然瑞幸是“自曝”22亿虚构销售额，但其数据涉嫌造假早已是公开的秘密。瑞幸的小鹿，其实是一头奔跑的灰犀牛，这头犀牛连带打击了投资者对所有中概股企业的信任。

做企业需要扎实耕耘，坚持创新，用可持续的模式开拓市场，用品牌文化培养消费者忠诚度，甚至，还要有正确的义利观、民族观。而这些都需要付出艰辛的努力。如果同时有一条岐途，沿着这条路走下去，可以用资本工具获得金币，踩着股民的肩膀成为“成功者”，相信不少企业难以拒绝这种诱惑。

历史上，追逐资本与滋生罪恶的剧情一直在世界上重演。有人扮演普通投资者，有人扮演操纵市场的庄家，有人扮演造假者。然而如果这些故事没有发生，也就不会有制度的创新和监管的不断完善。任何资本市场都是在光明与阴暗的交错博弈中发展壮大的。如果说造假的瑞幸贡献了什么，那就是为资本市场提供了又一个鉴往知来的案例，也给所有上市公司敲响了警钟：守法、诚信是企业立身之本，有失诚信之徳，必遭市场谴责和法律追责。

（作者系特约评论员）

（编辑：李靖云）