广东制造进化论:以两业融合跃向“微笑曲线”两端

2026-02-23 20:02:24 南方财经全媒体集团 郑康喜

人气歌曲节目《智造未来》,由洲明科技联合魔法原子等高新企业共同打造

南方财经记者郑康喜实习生郑凝广州报道

从十五运会LED光显核心供应商,到央视马年春晚的顶尖XR屏幕硬件,再到春节档影片《惊蛰无声》中的核心视觉终端提供厂商,来自深圳的洲明科技,这些年走出了一条从“卖屏幕”到提供“全案服务”的转型之路。

这源于一场关键转型。2011年,洲明科技计划拓展中东市场,当时企业完成了包括客户引导在内的整体解决方案,但最终客户却找了一家德国公司来签约。这让洲明科技的负责人意识到:仅仅凭借制造优势已不能完全满足客户的需求,转型迫在眉睫。

这几年,洲明科技全面发力,凭借“硬件制造+软件服务+内容创意”的深度融合之路,在全球Mini/Micro LED等制造服务领域异军突起。从XR屏幕硬件、LED AI空间渲染视觉到AR虚拟内容,洲明科技游进了数字创意产业的蓝海,成为广东制造业向服务型制造跃迁的生动样本。

作为经济第一大省,广东制造优势明显,但短板也较为突出。长期以来,广东制造虽以规模优势占据全球市场,但多数产业仍处于“微笑曲线”中底部,诸如洲明科技这样的企业数量并不庞大,导致广东工业增加值率低于其他发达省份。

短板就是潜能。2月24日,广东将再度召开“新春第一会”——全省高质量发展大会。今年的大会聚焦“制造业与服务业协同发展”,将服务业提上与制造业并重的关键位置,释放出以两业深度融合撬动产业变革的强烈信号。可以说,广东制造业突围的方向已然清晰——促进制造业与服务业相融共生、协同发展,加快向“微笑曲线”两端攀升,并借此寻找新的经济增长点,提升现代化产业体系整体竞争力。

广东“两业”融合进入关键窗口期

在今年年初的东莞市两会上,一家开发智能穿戴设备的东莞企业创始人感慨道,“公司生产一个产品,要在东莞、广州、深圳三地奔波。我不是在创新,我是在‘协调物流’和‘管理接口’。”该创始人说。

这家企业开发智能穿戴设备的历程颇为曲折——工业设计找深圳团队,软件算法委托广州公司,原型测试和小批量试产才回到东莞本地协调。这种割裂的创新流程,让企业错过了产品迭代的最佳窗口期,不仅增加了成本和周期,更制约了企业向“微笑曲线”两端攀升的速度和精度。

该创始人的发言,道出了广东制造当前面临的核心问题——规模领先,结构失衡。以广东优势产业汽车为例,其“整零比”为1:0.78,广州更是仅为1:0.35,远低于汽车工业发达国家的1:1.7。“整车强、零部件弱”的格局,严重影响了广东汽车产业的增长,更制约了智能网联新能源汽车产业更大规模更强势能的集聚发展。

在北京师范大学政府管理研究院副院长、中国商业经济学会副会长宋向清看来,该问题放在全国也有共性。“从全国层面来看,核心的难点还是供给错配。高端生产性服务业供给总量不足,结构失衡,与制造业高端化的需求脱节。广东的难点,本质上是超大规模制造体系与高端服务供给的不匹配,开放的优势与规则协同的不同步、产业需求的不衔接。”宋向清说。

从规模领先向价值领先攀升,从“世界工厂”向“全球服务枢纽”转型,这是广东必须跨越的关口。而桥梁,正是制造业与服务业协同发展。而对广东来说,当前正是推动先进制造业与现代服务业“两业”融合最为关键的战略窗口期。

在宋向清看来,这主要是源于五方面因素的叠加:数字经济与AI技术突破,打破了产业的边界,提供了技术底座;制造业迈向高端化、智能化、绿色化,催生了“两业”融合的刚需;新发展格局要求产业链供应链自主可控,强化“两业”融合的动力;从中央到地方,对“两业”融合释放出相当的制度红利;新质生产力培育在提速,“两业”融合成为核心载体。

不过,与全国相比,广东推动“两业”融合发展中面临的难点还更具特殊性,相比其他兄弟省份成熟的生态来说,广东更具攻坚的紧迫性。

“如果现在抓不住这个窗口期,机遇稍纵即逝。再不加速发展生产性服务业,广东产业结构会进一步失衡。同时,新兴产业和未来产业要壮大,更亟需服务业的补链和强链。所以,广东在今年的高质量发展大会上提出‘两业’融合,我认为是时不我待。”宋向清说。

这是短板,更是广东巨大的潜力板。从全国层面看,广东必然是推动“两业”融合最具潜力的核心区域。

广东制造业阵容鼎盛,数字经济规模稳居全国首位;同时,广东区域创新综合能力连续多年位居全国第一,加之粤港澳大湾区独特的开放优势,帮助广东抢占了“两业”融合的先机。

此外,粤港澳大湾区逐步实现了科创、人才、资本等要素的高度集聚,具备两业深度融合的坚实基础。而今,在经济总量连续37年领跑全国之际,“两业”协同发展已成为广东构建现代化产业体系的核心抓手。

加速推进制造业与服务业协同发展

推进制造和服务融合发展,具体该如何发力?

今年广东省政府工作报告提出,要分领域推进生产性服务业向专业化和价值链高端延伸,促进生活性服务业高品质、多样化、便利化发展。广东特别提到,要推动制造业服务化和服务业制造化,以服务业升级促进和支撑整个产业体系的优化升级。

这并非简单叠加,而是价值链的重构与升级。实际上,广东企业早已深谙这一点。十年间,美的集团累计研发投入超600亿元,在全球布局38个研发中心,实现从传统家电制造商向机器人技术驱动的科技集团转型。

而今,美的连续8年入选《财富》世界500强,品牌价值全球排名第36位。企业空调全球市占率超35%,冰洗海外市场增速超20%,智能家居全屋解决方案市占率超25%。

图为美的“六臂超人形机器人”上岗。受访者供图

这也折射出广东“制造业与服务业协同发展”的底层逻辑:当制造与服务融合,企业就不再是单纯的“生产车间”,而是集研发、设计、服务于一体的价值创造者。

美的集团的发展路径也点出了广东推进“两业”融合发展的关键举措:抓住科技创新这一关键变量,科技研发是最具含金量的一环。对于广东来说,抓住了科技创新,就也抓住了“两业”融合发展的核心。

广东早有布局。“十四五”期间,广东引导金融资本“投早、投小、投长期、投硬科技”,推动2支国家级科技成果转化基金落户,认缴规模达180亿元,累计投资近138亿元。

广东培育壮大了一大批优质科技企业,高新技术企业科技人员、研发经费支出、授权发明专利等核心指标连续多年保持全国第一。在科技成果转化这一关键环节,广东率先探索职务科技成果“先用后转”改革,推广“先使用后付费”模式,截至2025年底已发布2100余项可转化科技成果清单,显著降低了中小企业试错成本。

这两年,在“微笑曲线”的左侧,推动产业链从中游向上游的研发创新、中游的中间品突破,广东也力度很大。

去年开始,广东密集“上新”的世界级生产线,都指向关键产业的核心零部件产品。从全球首条飞行汽车量产线,到总投资约252亿元的粤芯半导体四期项目,再到全球首条规模化量产的G8.6代印刷OLED产线,一场以构建“产业科技互促双强”新生态为目标的攻坚战正在打响。

针对“微笑曲线”的右侧,广东凭借终端消费品与市场连接紧密的基因,一直在品牌和服务方面具备优势。

这两年,广东通过广交会、电子展、高交会、跨交会、大湾区服贸会等品牌展会以及“广货行天下”活动,推动广东品牌、广东服务一键“买全球、卖全球”。

而从企业端来看更有说服力。作为目前亚洲规模最大的飞行汽车公司之一,小鹏汇天全球订单已超7000单,成为广东抢占低空标准“话语权”的最有力品牌。近日,全球eVTOL领域估值最高的企业Joby Aviation的创始人兼CEO Joe Ben来到小鹏汇天,亲自试飞了“陆地航母”并公开点赞。

在宋向清看来,接下来,广东仍要坚持以制造强服务为根基,实现从规模协同到价值协同的跨越。“我认为广东需要通过制造服务业攀高,服务制造业提效,农业服务业补短板,来打造全国三产融合的标杆,为全国现代化产业体系优化提供广东方案。”

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