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3月25日消息，据外媒报道，随着全球智能手机即将进入暮年，iPhone为苹果提供的增长动力即将耗尽。为了超越帮助苹果成为全球巨擘的智能手机，其现任首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)正押注于一系列服务业务，该公司正面临着十多年来最大的转型。库克多年酝酿的战略让苹果走出了自己的“舒适区”，并重新进入过去曾失败过的领域，尽管这些领域如今充满了风险和竞争。当苹果于美国当地时间周二举行发布会，推出流媒体视频服务和新闻订阅服务时，该公司将向其预定目标迈进一大步。苹果认为，这些服务能创造数十亿美元年收入，并加深iPhone用户与公司之间的联系。在某种程度上，苹果在十年前推出应用程序业务的时候，帮助制造了自己今天的困境。当时，苹果的目标是让iPhone变得更强大。然而，随着时间的推移，从Spotify到Netflix再到微信等应用和服务，对用户来说往往比运行它们的设备更重要。这使得消费者可以更长时间地保留手机，或者切换到价格较低的手机版本。今年1月份，苹果宣称其假日购物季收入和利润出现十多年来首次下滑。而相比之下，苹果去年服务业务的收入增长了33%，达到近400亿美元，约占该公司2656亿美元总收入的15%。苹果在视频领域的雄心是成为有线电视的颠覆者，将原创系列与其他网络的节目结合起来，创建可以覆盖全球100多个市场的全新娱乐服务。这是这家科技巨头重塑电视的最新尝试，近十年来，该公司一直试图实现这个目标，但收效甚微。据知情人士透露，苹果计划于周二公布其有关新原创电视节目的首段视频。苹果已经斥资10亿美元购买了几十个原创电视节目，希望能获得突破性的成功。此外，苹果已经与包括演员里斯·威瑟斯彭（Reese Witherspoon）和导演J·J·艾布拉姆斯（J.J. Abrams）在内的好莱坞明星达成了协议，他们已被邀请参加在苹果园区举行的发布活动。苹果拒绝就本文置评。该公司还没有透露将对视频和新闻服务收取多少费用。负责这些项目的人士表示，苹果计划收取费用。但此前该公司曾表示，苹果将免费向苹果设备所有者提供这些服务。苹果原创电视剧将在新的Apple TV应用程序中发布，工作人员称该应用为Netflix杀手。知情人士说，这将使人们更容易订阅Starz、Showtime和HBO等频道的节目。苹果一直在与这些频道谈判，希望以每月收取9.99美元费用向用户提供节目。据知情人士透露，苹果始终在谈判，希望将其新的电视应用引入多个平台，包括Roku和智能电视中。长期以来，苹果始终倾向于将其软件和服务局限于自己的设备上，因此这对苹果来说是个不同寻常的举动。其中有些分销协议预计将于周二宣布。在这次发布活动中，苹果计划展示经过改进的新闻应用程序，它可以访问200多种杂志(包括Bon Appétit、People和Glamour)以及报纸(包括《华尔街日报》)的付费版本。知情人士说，苹果计划对这项服务收取9.99美元月费，并认为优质的新闻内容可以提升其设备上的参与度。《纽约时报》早些时候报道了《华尔街日报》的参与情况。据知情人士透露，《华尔街日报》的大部分内容将通过苹果新闻订阅服务提供，尽管某些类型的报道（特别是普通新闻、政治和生活方式新闻）将会被展示，而商业和金融新闻不会被放在显著位置。知情人士表示，这笔交易将导致《华尔街日报》聘用更多专注于普通新闻报道的记者，以帮助为苹果产品提供素材。《华尔街日报》每月收取39美元费用提供订阅服务。在发布新闻订阅服务之前，苹果于2018年收购了名为Texture的Netflix版新闻应用。据知情人士称，这笔交易使苹果拥有北美大多数主要杂志的版权至少持续5年，最长可达20年。这项协议规定，这家科技巨头与Hearst Magazines和Condé Nast等出版商之间对半平分收入。但这些条款激怒了苹果希望讨好的某些报纸，包括《纽约时报》和《华盛顿邮报》，这两家报纸的月刊订阅费分别为15美元和10美元。据知情人士透露，《华盛顿邮报》和《纽约时报》没有参与苹果新应用的捆绑服务。推送服务21世纪初，当苹果最后一次陷入困境时，其联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)将公司推向移动设备领域，从而重塑了公司形象。iPod及其配套的iTunes服务重振了这家主要依赖Mac电脑销售的公司。随后的iPhone帮助苹果成为去年市值超过1万亿美元的首家美国上市科技公司。库克是乔布斯的继任者，他正试图在智能手机时代即将进入暮年时取得类似的成就。库克从2017年底开始大力推行服务战略，当时苹果推出了10周年纪念版智能手机iPhone X。尽管价格大幅上涨至近1000美元有助于提高营收，但iPhone X的销量并不高，更高的价格让复杂、低成本的竞争对手设备更具吸引力。2018年早些时候，库克曾发誓到2020年将苹果的服务业务收入翻一番。为此，他开始定期与服务部门会面。在每月会议上，库克不断地向相关团队提出详细的问题。据知情人士称，库克希望服务团队成员告诉他，哪些应用卖得好，有多少Apple Music用户坚持使用这项服务，以及有多少人注册iCloud存储，这项昂贵的服务需要花费数十亿美元在美国各地建立数据中心。知情人士表示：“你不能对库克说：‘我没有这类信息，但我今晚就能提交。’你必须有自己的备份字典。”苹果最大的服务业务收入来源是通过其应用商店（App Store）销售其他公司的软件。该公司目前正与最受欢迎的两款应用Spotify和Netflix展开竞争，它从这些应用的销售或订阅收入中抽成30%。Netflix最近不再允许用户在苹果设备上注册其服务，并表示不会参与苹果的视频订阅服务。Spotify本月在欧洲提起反垄断诉讼，声称苹果滥用了对应用商店的控制权，但苹果否认了这一点。苹果的音乐流媒体服务是其迄今为止最大规模建立自家订阅业务的尝试，它在全球拥有约5000万用户，但远远落后于Spotify的9600万用户。苹果在全球使用的14亿部iPhone、iPad和Mac为其提供了强大的分销平台。然而，销售电子产品和服务业务可能会发生冲突。要想进入最大的视频服务市场，苹果必须在非苹果设备上提供视频服务，而这是苹果多年来一直不愿做的事情。此前iTunes等服务的成功被苹果地图和Siri带来的麻烦所抵消，尽管iTunes重新定义了音乐产业。技术分析公司Consumer Intelligence Research Partners联合创始人迈克·莱文(Mike Levin)说：“苹果成立了自己的部门，生产漂亮的产品，并与三星和其他手机制造商竞争。然而现在，他们必须认真考虑那些参差不齐的服务和软件，并与许多截然不同的竞争对手竞争。”库克曾表示，苹果仍保持着优势。今年1月，当苹果公布上季度业绩时，他对投资者说：“苹果的创新能力是世界上独一无二的，我们也没有停下脚步。”尽管苹果的股价自1月初以来一直在上涨，但仍比10月份的峰值低20%，目前其市值为9008.5亿美元。App抵制乔布斯早在2001年创立iTunes时就预示了苹果服务业务的未来，他先是与主要唱片公司竞争，随后打造了第一个成功的数字音乐商店，歌曲售价仅为0.99美元。2007年苹果推出iPhone时，乔布斯反对让其他公司销售iPhone应用，担心它们可能会降低性能或引入病毒。不过随后，苹果的软件团队认识到，更多的应用可以使手机更具活力，因此他们做出了让步，并取得了成功。自2008年开业以来，苹果应用商店帮助开发者创造了超过1200亿美元收入。此外，它还带来了来自Spotify等对手的竞争，Spotify从2011年开始在美国销售订阅服务。这场竞争促成了苹果最大的一笔交易，即2014年斥资30亿美元收购Beats Electronics，这样苹果就可以推出能与Spotify竞争的音乐流媒体服务。当时，苹果内部已经开始担心iPhone的未来。前员工说，随着库克将苹果推向新的零售商和市场，苹果销售的设备数量每年增长20%以上。但2014年，销售高管告诉同事，他们已经没有容易增长的途径了。在发布之前的演示中，苹果音乐流媒体团队告诉库克，他们预计第一年将吸引1000多万名订户。据知情人士透露，库克当时称：“这个数字应该翻上一番。”这位知情人士还称，高管们最终轻松实现了这个目标，这让他们意识到库克对服务业务机遇的憧憬。库克及其负责服务业务的副手艾迪·库伊(Eddy Cue)开始寻找其他订阅机会，视频成了当务之急。2012年，苹果在电影销售和租赁市场中的份额超过了50%。到2017年，这一比例已降至20%至35%之间。知情人士说，苹果想要一种能击败Netflix的服务。在2015年说服沃尔特迪士尼公司和其他公司加入苹果流媒体电视服务的努力受挫后，苹果的高管们对其他选择展开了辩论，包括收购沃尔特迪士尼公司或Netflix，并建立自己的电影公司。激烈竞争2017年，苹果从索尼电影电视公司聘请了两名知名高管，并授权他们拿下20多个原创节目交易。他们重新启动了史蒂文·斯皮尔伯格(Steven Spielberg)Amblin Television的《惊异传奇》（Amazing Stories），拍摄了关于威瑟斯彭主演的早间脱口秀，并与奥普拉·温弗瑞(Oprah Winfrey)建立了合作关系。苹果面临着来自资金充足对手的激烈竞争，同时也在追赶经验丰富的竞争对手。Netflix拥有1.39亿用户，预计今年将在内容上花费150亿美元。Netflix还提供了比苹果计划更多的内容库。迪斯尼有几十年制作热门节目和电影的经验，计划在今年晚些时候推出自己的流媒体服务。摩根士丹利(Morgan Stanley)估计，到2025年，包括视频和音乐在内的苹果综合媒体捆绑服务可能带来超过220亿美元的收入。在此之前，苹果使用软件和服务来销售更多自家设备。今年1月，苹果宣布将在竞争对手三星生产的电视机上安装电视应用程序，让那些不一定拥有苹果硬件的人也可以使用。苹果高管在与电视制造商的谈判中明确表示，要想与Netflix和其他公司竞争，苹果需要尽可能广泛的业务范围。去年，苹果宣布了与竞争对手亚马逊签署的类似协议，将苹果音乐带到Echo智能音箱上。苹果服务营销主管乔恩·吉塞尔曼(Jon Giselman)在与苹果合作伙伴举行的会议上说：“我们在苹果音乐上犯了个错误，认为我们可以自己去做，而且需要花很长时间才赶上。但我们至今还没有实现这一目标。”向新闻订阅领域进军可能会帮助苹果与Facebook抗衡，后者的新闻流(News Feed)已帮助Facebook成为全球月度智能手机活跃用户数最多的应用程序。这也是Facebook希望通过强调私人信息来扩大业务的支柱，许多人将此解读为成为微信这种超级应用的第一步。微信允许用户在任何移动操作系统上购物、订购食品、购买电影票和预订。在库克每月的服务会议上，该公司加强了对那些有利于和威胁苹果的应用程序的监控。参与会议的人士说，该团队为首席执行官创建了发布雷达，以跟踪预计销售良好的应用程序，以及对苹果业务构成挑战的应用程序的其他指标，包括iTunes销量下降、苹果音乐订阅量增长等。其他成功的订阅应用以比苹果最初预计的价格更低的费用提供了更多内容。亚马逊Prime会员每年支付119美元，可以获得免费视频内容和折扣音乐订阅。苹果服务业务团队内部的许多人希望，iPhone购买者也能获得类似的好处。库克和他的领导团队已经明确表示，即将推出的服务将带有价格标签。这位知情人士说：“在想要成为一家服务企业和表现得像一家服务企业之间存在着一种矛盾，而苹果还没有解决这个问题。”（来源：腾讯科技）
杨清清
3月23日消息，联想集团董事长兼CEO杨元庆在出席第20届中国发展高层论坛中“迎接5G时代”分论坛时指出，5G是推动智能化时代巨轮滚滚向前的车轮和动力。中国制造业应充分抓住5G产业机遇，大力发展以智能物联网为代表的创新技术，释放更多“效率红利”，推动中国经济高质量发展。杨元庆认为，5G是推动智能化的关键要素，是各行各业实现“智能+”必不可少的催化剂。而如今，5G商用已经箭在弦上，意味着智能化时代的大幕即将真正打开。当前业内共识是，5G对企业级市场的影响力或将远超过消费级市场，5G与人工智能技术的结合将推动社会跨入智能物联网时代。无论是消费级的产品端，还是企业级的生产端，5G和智能化变革都将对传统制造业产生重塑性的影响。资料显示，早在2015年，联想就启动了5G技术预研。目前，联想拥有一支平均从业超过10年的团队专注5G技术研发，5G相关的全球专利申请现在接近500项。以下为杨元庆演讲内容：大家好！上次参加中国发展高层论坛是2017年，当时我谈了智能终端和智能互联网如何推动产业升级，说的是趋势。从那时候到今天，短短2年的时间，当时的想象，很多都已经变成了现实：智能终端从个人电脑、手机等有限的设备已经在向我们的身边万物扩展，智能物联网、云计算/边缘计算、人工智能/机器学习等技术联合作用，正在推动家家户户、行行业业生产和生活方式的升级。如果说2年前，我们是站在第四次工业革命的门外眺望的话，那么现在，我们已经实实在在地进入到了智能化变革的新时代。而5G，将是推动智能化时代巨轮滚滚向前的强大动力。我们知道，智能化时代的到来，得益于数据、计算力和算法这三个要素的齐头并进、相互作用，它包含着三个明显的趋势，我把它概括为3S：第一个S：Smart IoT，也就是从PC互联网到移动互联网，再到智能物联网发展的趋势。越来越多的智能终端和传感器会出现，它们产生海量的数据，一方面让智能终端本身更加智能，另外一方面也会将促进行业的智能。第二个S：Smart Infrastructure，也就是从传统基础架构向智能基础架构转变的趋势。有了数据之后，需要有超级计算和云计算/边缘计算提供强大的、无处不在的计算力，让这些数据的分类、清洗和分析成为可能。第三个S：Smart Vertical Solutions，也就是各行各业运用增强智能或者机器智能来改进业务流程和决策方式的趋势。今天，5G的建设和商用都已经是箭在弦上，大多数人理解的5G，只是认为会让我们的手机速度更快，看视频更流畅，其实远远不止如此。5G更主要的用途，50%以上的业务将会是在商用。而智能时代真正的开始，一定是在5G商业化之后。在我看来，5G是推动智能化的关键要素，是各行各业实现“智能+”必不可少的催化剂。首先，5G与计算基础架构互为推动力，有如风助火势、火借风威一样互相促进。一方面，“边缘+云”的计算架构是构筑5G网络的基础，而另一方面，5G网络的建设完成又能极大地提升“边缘+云”的计算能力。不仅如此，5G的商用化还将推动IT/CT的融合，大大提升下一代无线通信网络的开放性和灵活性。5G为NFV网络功能虚拟化提供了绝佳的发展机遇，全球很多电信运营商已经开始规划和实施这样的方案，这是把IT技术应用在CT领域的典型例子。在软件定义技术的推动下，传统的高成本的通信专用设备将被标准化的服务器、网络和存储设备取代，整个通信行业的基础架构由此可能被颠覆。众多运营商和设备厂商已经联合起来，建立了O-RAN组织，就是为了推动未来接入网基础设施，构架在开放式的软件定义的硬件架构上。其次，5G还将促进智能物联网设备的运用，进而推动行业智能。5G连接具有高速率、低时延、广覆盖的特点，大量的计算、分析和判断可以在移动边缘（MEC-mobile edge computing或multi-access edge computing）实时进行，因此设备的前端将变得更加轻量化，这对设备的形态和计算模式都会产生巨大的改变，将推动智能物联网的发展驶入快车道。不但电脑会消耗更多5G带宽，大量传统行业设备，如工厂的机床、鼓风机，医院的医疗设备都将有可能实现智能化改造。未来遍布我们城市的道路、工厂的车间、楼宇里的5G基站将联接更多的智能物联网终端和传感器，这些无处不在的设备会产生海量的数据。而这些数据在云计算和边缘计算提供的计算力支撑下，通过日臻成熟的大数据工具进行分类、清洗和分析，然后是先进算法在对行业现有流程和决策机制进行学习后，就能帮助这些行业中的某些价值链环节，或者某些场景产生更加精准的决策结果，或者更加高效的业务流程，行业智能，或者说 “智能+”就是这样产生的。联想近年来一直在进行智能化变革的实践，也在以赋能的方式帮助其他企业做智能化的改造。比如我们的大数据团队正在帮石化企业炼油过程进行智能化的流程改造，整个炼油的催化裂化环节有1200多个信息采集点，以前主要依靠熟练工人根据经验对温度、压力等进行调节，现在通过智能物联网设备和传感器收集数据，再用我们提供的大数据工具进行清洗、分析，就能得到更优化的结果，从而能让机器自动调节、自动管理，这帮助武汉石化把原油转化为汽油的收率提升了0.5-0.9个百分点，不要小看这零点几个百分点，一年净利润可以提升5000万以上。针对5G网络应用场景，我们还与英特尔共同打造了智能仓储边缘平台解决方案，利用部署在仓库里的超高清摄像头采集数据，进行实时的基于移动边缘的人工智能处理，从而大幅降低了货物运送时间，提高了货物运送准确率。 随着5G商用时代的到来，各种新的应用空间将被引爆，我们也希望和大家共同探索5G时代的新机会，为智能时代更快地到来贡献力量！谢谢大家！
赵娜
此次融资是迄今为止国内在线数理思维赛道的最大一笔融资，领投方是北极光创投和龙湖资本，红杉资本中国基金、IDG资本、光速中国、山行资本及金沙江创投等老股东跟投。
360借壳上市时公告显示，周鸿祎担任公司总经理，姚珏、杨超、谭晓生、廖清红、曲冰、石晓虹为公司副总经理，姚珏为公司财务负责人，张帆为公司董事会秘书。但目前，7位高管只剩下历任技术副总裁、董事长秘书的石晓虹。
据网络安全记者Brian Krebs周四发布的一份报告称，Facebook存储了多达6亿个没有加密的用户帐户密码。这些账户密码可以作为纯文本，给该公司成千上万的公司员工查看。Facebook在一篇博文中证实了这一报道。Facebook股价周四下跌不到1％。6亿用户占Facebook全球27亿人口用户的22%。该公司周四表示，计划开始通知受影响的用户，以便他们可以更改密码。“作为1月例行安全审查的一部分，我们发现一些用户密码以可读格式存储在我们的内部数据存储系统中，”Facebook在一份声明中说。“这引起了我们的注意，因为我们的登录系统本应通过技术来屏蔽密码，使其不可读。我们已经修复了这些问题，作为预防措施，我们将通知我们发现的密码是以这种方式存储的用户。“不过，在Facebook的博客文章中，该公司没有说明有多少用户受到影响。据报道，这一事件可追溯到2012年。Krebs援引一位名叫Scott Renfro的Facebook软件工程师表示，该公司没有发现任何有关数据被滥用的情况，并且“没有实际存在的风险”。然而，由于多起隐私和安全丑闻，Facebook一直受到严密的审查，这些丑闻使公司受到客户的批评，以及来自多个监管机构（尤其是欧盟）的问询和罚款。但Facebook的丑闻并没有显著削弱该公司的日常活跃用户数量，上个季度的社交媒体活动有所增加。毫无疑问，这一事件将引发爱尔兰数据保护专员的审查，该专员负责执行欧盟新的通用数据保护条例（GDPR）。GDPR规则允许给予公司72小时的时间，来通知受隐私泄露影响的用户，并且要求公司安全地存储密码。如果事件确实延伸到2012年，Facebook可能还需要对这些密码如何被滥用进行大量调查。尽管Facebook在其博客文章中表示他们“迄今没有发现任何内部滥用或不正当访问它们的证据”，但该公司很难确定具有内部访问权限的人在公司外部是否滥用了这些数据。（来源：华尔街见闻）
夏旭田
3月21日，由人工智能产业创新联盟和赛迪传媒主办的己亥年人工智能春季创新大会在京举行。北京大学教授、工信部原副部长杨学山在大会上发表演讲称，人工智能目前尚未形成“牛顿定律”式的理论基础，近26年来并未出现新的技术。中国在这一领域的创业“冰火两重天”，他认为，人工智能产业发展必须以价值为中心，有可持续的商业模式和现金流，而不能站在风口中，通过风投击鼓传花。大会上，杨学山指出，麻省理工近日对16625篇人工智能的论文进行了分析总结，得出结论是：近26年来人工智能领域并没有出现新技术。他认为，人工智能到今天为止还没有理论基础，没有形成类似经典物理学的“牛顿定律”式的理论，人工智能的理论仍处于“前牛顿时期”。不过，人工智能近年来总体发展迅猛，不管是投资，还是企业数量，都在迅速发展。他表示，人工智能在中国的产业实践堪称“中国冰火两重天，成败一瞬间”，近些年来，人工智能产业公司失败的远远比成功的多。杨学山指出，人工智能面临的问题是，理论基础并未夯实、实践路径也尚未成熟。不过，智能化的发展路径是十分清晰的，数字和智能的结合也是大势所趋。他强调，当前的理论研究和产业实践必须回到以价值为中心的道路上来。“资本很热情，钱给你了，但是如果没有真的价值，猪被风吹起来还是要摔下去的。”杨学山表示，人工智能的学界应该认认真真思考，其做的理论研究是否真的有价值，是为了在热点领域发表论文，还是真正能为科技进步和基础理论添砖加瓦。产业发展更是如此，“我可以十分坦率地讲，在人工智能领域风险投资的钱比今天这个领域的市场价值、也就是总销售额还要大，究竟有无价值需要认真考虑，这些价值要能落实到具体的商业行动上，能带来持续的现金流。”在他看来，人工智能在制造业领域仍有非常大的市场潜力，中国的制造业规模全球第一，产业体系最完整，但是中国的制造业是工业1.0和工业2.0为主，工业3.0的到今天为止依然没有到10%，人工智能对于提升制造业的转型升级空间巨大。3月19日，中央全面深化改革委员会第七次会议审议通过了《关于促进人工智能和实体经济深度融合的指导意见》等八份文件。会议指出，要促进人工智能和实体经济深度融合。杨学山强调，人工智能的落地一定要有真实的价值，能够产生可持续发展的商业模式和现金流，能够做到技术可行、经济可行、商务可行、管理可行，而不是说让风投们用“击鼓传花”的方式，最后传到股市上，让股民们买单。
夏旭田，缴翼飞
3月21日，以“燃动新十年”为主题的寻找中国创客第五季启动峰会在北京举行。中国创客导师、360集团董事长兼CEO周鸿祎在峰会上指出，创业不要过度关注“红利论”，一些“红利结束”的论调更是不成立。他认为，所谓的“红利”就是14亿人对美好生活的向往和追求，只要能找到用户的刚需和痛点，能够与时俱进、不断创新，“红利”永远都在。峰会上，21世纪经济报道注意到，不少创业者提到，2018年过的比较艰难，2019年亦不乐观，“人口红利”、“流量红利”正在消失的议论很多。在峰会的对话环节，周鸿祎明确表示，反对这种“红利说”。“我一直坚信，中国还有14亿人，真的每个人的需求都被满足了吗？真的每个人的生活都过得极其满意了吗？”他认为，所谓的“红利”一直都在，要满足人们对美好生活的向往和追求，这个市场依然很大。问题在于能否找到用户的刚需和痛点，能否与时俱进，能否不断创新。“所以，不要老去谈红利，总是自己给自己唱衰，老说自己没有机会。”周鸿祎说。对于创业公司的盈利问题，周鸿祎表示，公司在不同时期考虑的重点不一样，很多公司刚开始要考虑的是如何做好产品，有了好的产品，才会有流量，2B、2C都一样，才有资格去考虑赚钱。周鸿祎指出，对绝大多数创客来说，要忘掉“快速成长，三年就成独角兽”这种想法。他认为，成功不是光靠运气，更要靠自身的成长，这需要一些耐心和时间。绝大多数创业者都需要一个很长的过程，背后都有很多压力和艰辛。不能因为见到一些快速成长的创业例子就“自乱了阵脚”。“成功有早晚，如果要去创业，就要做好产品，要做一个至少五年到七年的长期打算，而早期融资的市值并不是最重要的，不要老是秀谁是‘独角兽’。关键在于坚持把产品做好，满足用户需求，让用户会慢慢接受你的产品和服务。”周鸿祎说。
