21世纪经济报道记者 贺泓源 北京报道 

中国企业正走向“体系出海”阶段。

在今年两会上，全国政协委员、新希望集团董事长刘永好重点关注的问题，就包括如何加强对农业企业“走出去”的支持。

刘永好提到，2026年中央一号文件提出“培育具有国际竞争力的农业企业”。我国农业出海正从产品出口转向“体系出海”，但面临汇率风险对冲困难、农业标准国际对标不足、“走出去”到“走进去”有落差等问题。

由此，他建议加强汇率风险管理支持，扩大本币/人民币货币互换规模，鼓励金融机构探索提供外汇掉期等衍生品服务。推动饲料营养标准、养殖技术规范等“标准出海”。推广“一高于、两尊重、三传播”经验：员工收入高于当地行业平均水平，尊重当地法律法规和宗教文化，传播中国品牌、文化和企业家精神。

3月2日，在新希望集团媒体沟通会上，刘永好提到，新希望“走出去”30多年也总结了一些经验。

“为防止国内的 ‘内卷’，发挥中国制造业的积极能力，我们希望将这样的 ‘出海’经验和大家分享。我总结出叫 ‘一高于、两尊重、三传播”：首先是 ‘一高于’，我们出海的初期，干部员工收入一般要高过当地收入，有的高20%、30%。我们派出去的员工占少数，当地员工占绝大多数，有些地方战乱困难的时候，当地的干部也主动帮助企业；第二， ‘两尊重’，我们到当地尊重当地的法律和制度，尊重当地的宗教和文化，要融入到当地。第三， ‘三传播’，传播中国文化、传播中国制造品牌、传播中华民族的友善，把我们中国的优势传播出去。我们的产品、我们的文化、我们的优势，还有中国企业家的精神传播出去。这叫 ‘一高于，两尊重，三传播’，我们按照这三点经验，在 ‘出海’的过程中，得到了所在国的认同。我们帮助当地小企业一块进步成长，得到了所在国的老百姓，政府社会的认同，实现了融得进来，进得去，留得住，融得进。这是我关注的走出去的事。”他说。

此外，当21世纪经济报道记者向刘永好问及，外部世界相对的激烈变化是否将影响新希望集团出海战略时，他给出了乐观答复。

“现在中国很多传统产业比较卷，卷的最终的结果是利润比较低，盈利压力比较大，我们的CPI也比较低。但是，我们的产品（在海外）竞争力很强。我们向外卷的能力很强，通常我们在海外盈利能力比国内高，不同的产品、不同行业高10%到100%都有。我们的产品效果、质量都很好，现在中国制造已经逐步被海外认同了。现在东南亚是我们第一出口国，多年来我们产品的质量，我们制造能力得到认同。我觉得这都是好的。”刘永好对21世纪经济报道记者说。

刘永好在媒体沟通会。图片来源：新希望集团