21世纪经济报道记者孔海丽 北京报道

9月28日，京东101HOME全球首店在上海静安寺开业。

项目主打线下高端生活方式业态，设置了33个全球风格家居空间。值得注意的是，101HOME把京东的家电、家具、家装、3C数码、时尚消费、AI、机器人，甚至餐饮、文化和艺术业务一次性装进了线下空间。

京东101HOME项目负责人包庆Billy告诉记者，这个项目可以被理解为“迷你京东”，线下看到的一切产品，从衣柜里的小件，到卫生间的洁具、香氛，再到家电、家具和智能设备，都与京东线上货盘相连，可以直接扫码下单；如果看中整套样板空间，也可以购买硬装、定制、软装和家电方案，由京东承接后续设计与交付。

项目负责人透露，101HOME来自刘强东的整体全球战略布局。立项时，项目团队希望京东围绕“家”这个场景，与主流消费人群建立更深的连接。后来刘强东线下看过项目，对于门店的沉浸式场景、目标人群以及与顾客建立连接的方式给予了认可。

京东首个AI智能家居体验中心也落地在101HOME，JoyInside连接不同智能设备，宇树、智元等机器人产品则被放进儿童教育、陪伴、宠物看护和厨房等家庭场景。

开线下大店，是京东这几年在加码的商业模式，101HOME也是京东的一种新尝试。

传统家居消费长期存在体验和交易分离的问题，线上看不清材质和空间效果，线下又经常面临货源分散、交付周期长、配送安装复杂等问题。101HOME希望利用京东的超级供应链，把这些环节串起来，提供新的交付模式，并且在原来京东MALL的基础上，把重点进一步往家具、设计、居住方案以及中高端生活方式延伸。

例如进口家具由京东直接集采，通过京东物流交付。项目负责人称，目前门店进口家具采取全现货模式，在上海购买部分产品最快可以做到次日送达，华东地区3至5天送达，并且通过“送装一体”统一配送、安装和售后标准。

传统家居消费频次低，消费者通常有装修需求才会专门去一趟卖场。101HOME还加入了餐饮、书店、展览和艺术空间，赋予“用户体验”较高权重，把低频的家居消费和高频的逛街、吃饭和社交场景融合起来。

今年7月快闪测试以来，101HOME已接待超过10万名会员，首店之后，京东也在规划不同面积、不同形态的后续门店。

过去互联网平台向线下延伸，常见逻辑是继续卖线上已有的货。101HOME提供了一个新的观察样本，线下主打场景、体验和选品，线上承接交易，自营供应链解决库存问题，物流解决交付问题，家装服务继续承接后续需求，AI和机器人则成为新的消费内容。

如果这套模式能够跑通，京东得到的不仅是家居生活生意，也是综合电商在线下重新找到的连接消费者的入口。