首页 > 商业 > 正文

700亿创维,黄宏生谋变

2026-06-19 08:00:00 21世纪商业评论 曹恩惠

记者丨曹恩惠  编辑丨谭璐 张星

6月初,在SNEC光伏展上,创维集团创始人黄宏生相当活跃。

年逾古稀的他,干劲十足,不仅坐镇创维光伏展台,讲解公司在光伏核心制造科技的新突破,还出席全球客户大会,定调创维光伏五年战略。

在风起云涌的中国制造业浪潮里,黄宏生是一位极具传奇色彩的企业家。

从海南山林里的下乡知青,到手握铁饭碗的国企高管;从华强北艰难起家,到缔造创维“彩电王国”,黄宏生功成而身不退。

他积极投身于一条全新赛道——家电、光储与AI算力的融合。

“大家都知道AI来了,Token(词元)将对绿电产生巨量需求。”

在接受21记者专访时,黄宏生表示,未来数亿创维用户家庭对AI算力的需求剧增,要依靠经济、稳定的绿色电力,这是一个新机遇。

黄宏生的“创维大战略”,为未来五年定调。

超出预期

黄宏生于2020年开始布局光伏,以户用光伏为开端。

从财务数据上看,光伏已成创维的第二增长曲线。

根据2025年财报,创维新能源业务营收236.10亿元,在集团整体超700亿元的营收中,占比提升至33.6%,成为继智能家电业务后最大的收入来源。

“(集团光伏业务)超过我的预期。”黄宏生在接受专访时坦言。

过去几年,他为创维光伏定下了错位竞争、扎根终端、用户为王的基调,跳出了传统光伏企业“重制造、轻服务”的固有思维。

短短数年时间,创维光伏在分布式市场异军突起,跃升至国内户用光伏第一梯队。截至2025年底,其累计并网电站装机容量超过29.3GW。

2026年初,创维光伏又接连签下意大利阿布鲁佐奥克拉10MW、法国波尔多10MW两个欧洲分布式项目。

现在,创维不满足于停留在分布式光伏系统环节。在6月的创维光伏全球客户大会上,黄宏生为未来五年的战略定调。

其中一项战略备受关注——从集成到制造,即创维要从系统集成向上游核心制造延伸。

这是一个“自下而上”的决策。在今年的SNEC展会上,创维发布了一款超高功率CBC竞界组件以及钙钛矿产品。

在黄宏生看来,创维进入制造环节,并不意味着加入“内卷”。他说了一句话:“我们要与伟大的时代同频共振。”

自2023年起,中国光伏产业遭遇新一轮调整,全产业链价格暴跌,中小厂商批量出局,行业迎来洗牌。

这一幕在黄宏生看来颇为熟悉。作为亲历家电行业多轮洗牌、穿越经济周期的实业家,他对此有着深刻理解。

任何一个高速发展的制造行业,都会经历“野蛮生长—产能过剩—深度洗牌—价值重构”的过程,家电行业如此,光伏行业亦不例外。

“最终还是要从用户端出发,要真正满足他们对成本、稳定、质量的需求。”黄宏生告诉21记者,企业老板要带头全力以赴,以用户为中心,在技术上不断进步,形成核心竞争力。

跨界底气

创维入局光伏,与黄宏生对家电行业的观察有关。

做电视业务时,他看到两个痛点:创维推出数字电视,回应的是消费者护眼的痛点,而家电产品用电也是消费成本。

即便出现了省电技术,但未能解决用电量巨大的问题以及从源头省电的难题。

为此,黄宏生开始关注电的来源。

“20年前,光伏技术还没有实现如今这么大的发展,却已经成为‘远方的呼唤’。”

黄宏生告诉21记者,那时创维就已开始研究光伏发电,想为亿万家庭提供低成本的绿电,甚至准备免费送电。

过去十多年间,光伏降本速度令人惊叹。

彭博新能源财经(BNEF)发布的报告显示,2010年至2025年,全球太阳能平准化度电成本累计下降超90%,是全球所有发电技术中降幅最大、降本持续性最强的。

“现在,有些地方的光伏电价比火电要便宜很多,这给了我持续深耕光伏领域的底气。”黄宏生表示。

从家电赛道到新能源,黄宏生被问及最多的一个问题就是:跨界的压力大不大?

“在我看来,光伏跟家电类似,也是功率转换的一个技术脉络,以及如何降本省电、如何增强可靠性。”

黄宏生说,这正是创维在家电领域积累的优势,进入光伏赛道,也是在做自己擅长的事情。

光伏业务的亮眼业绩,也“反哺”了创维品牌。

“我们在家电行业处于第一阵营,相较其他同类品牌,我们还是排在后面。”黄宏生坦言,光伏业务的崛起,为创维在全球范围内赢得更多消费者的信赖,带动了家电业务的成长。

在家电板块,创维拿下飞利浦北美电视业务和松下欧美电视的独家经营权,其电视全球出货量,有望冲击900万台。

相辅相成

看到光伏、家电两大主业相得益彰,黄宏生对未来有了更大的谋划。

客观而言,创维现有的底子很厚:

在全球拥有12家大型制造工厂,分布在北美、欧洲、东南亚、中东等地;家电业务在全球积累了4.5亿用户,光伏业务又为其奠定了绿电优势。

2026年,其全球化战略已从“产品出海”,升级为“品牌生态出海”。

手握多张底牌的黄宏生,在全球合作伙伴面前抛出“大战略”。

“创维在全球有4.5亿用户,未来会发展到8亿用户。每个家庭对AI的需求、智能算力的需求将剧增。”

黄宏生表示,创维希望通过算力工厂或者Token工厂,解决这些家庭的AI使用需求,背后依靠的就是经济、稳定的绿色电力。

2026年被创维定义为“AI普及年”。

年初,创维就发起“AI客厅革命”,目标是推动家电100%具备AI功能。

3月,创维第十代壁纸电视A10H系列面市,厚度仅2.7厘米,搭载与京东方联手开发的“画界屏”;6月又推出自然光电视85QX,主打AI主动护眼。

此前,创维数字还拿下了中国电信天翼智屏的大规模集采订单,把端侧AI算力和声纹识别塞进了一块块屏幕里。

AI让创维的家电和光伏业务,产生了更强的黏合度。在黄宏生的规划中,未来创维的算力中心,要能成为这一赛道的中国名片。

“家电的智能化给了我们基础,光伏绿电给了我们底气,我们还要再掀起一场产业革命。”黄宏生还想大展宏图。

图片来源:创维,除标注外

21财经客户端下载