北京时间3月29日，哔哩哔哩（以下简称“B站”）正式在香港联合交易所挂牌上市，股票代码为9626。

上市当日，B站董事长兼CEO陈睿和副董事长兼COO李旎在媒体群访环节，就B站上市首日破发、如何看待当下视频行业竞争环境，以及商业化等问题进行了回答。

媒体：B站在2020年成功破圈后，用户圈层从核心的二次元向泛用户渗透，这些新用户和之前的二次元用户是否有不同？B站之后是否会针对性做一些商业化的调整？

陈睿：要说破圈，B站过去12年来一直在破圈。B站增长的模型是内容吸引用户，我们在不断增加我们的内容量，不论是内容的深度还是内容的广度，包括很多品类，我们会不断地衍生出来。我们在最早的时候只有动漫二次元相关的品类，到了2013年、2014年，游戏的品类开始兴起，再到后面就是科技、生活、时尚等，包括到后面Vlog等等，越来越多，到现在B站有差不多1000多个品类的内容。随着内容品类的拓宽，用户在不断的增多，这就是大家所谓的“破圈”过程。

但这个过程并不是把我们的内容都换成了另外的内容，而是不断增加。对于原有喜好的用户，比如对于原来喜欢动画的用户、喜欢游戏的用户，他们喜欢的内容也在不断增加。整个过程，对于B站而言是不断加东西。二次元仍然是我们非常重要的品类。我们对于不同的品类，确实有着不同的商业化方法。这就像我刚才所说的，B站商业化的思路是我们给用户提供他喜欢的内容，对于内容用户会付费。比如对于动画的爱好者，也许会看我们自制动画片，或者买动漫周边，玩动漫题材的游戏。对于非动画的爱好者来说，比如他是科技爱好者，一样会看我们付费的影视剧，一样会为直播付费，也一样会在会员购上买和科技相关的东西。我们整个的模型是一致的——提供对于用户感兴趣的内容或者是内容衍生的商品。对于不同兴趣的人，我们提供给他的是不同品类的服务。