21世纪经济报道记者 陈归辞

由安永与复旦大学联合举办的“2026最具潜力企业”评选结果今日正式揭晓。

这是一个面向“最具潜力企业”的评选项目，已经持续了16年。最具潜力企业项目联合主席、安永大中华区上市服务主管何兆烽在接受21世纪经济报道记者采访时表示，16年前，入选企业更多依靠技术引进、商业模式创新等实现成长；而今年入选企业呈现出的最大变化，是原始自主创新占比明显提升，“硬科技”底色更加突出。

与此同时，企业的组织形态也在发生变化。何兆烽表示，过去创业普遍追求团队快速做大，而现在，除传统科创企业之外，还涌现出OPC一人公司这类超级个体，依靠AI赋能实现高效创业，创新的主体变得更加多元。

“产业迭代速度太快，新商业模式、新组织不断涌现。评审不能只用传统大企业的标尺衡量新型主体，我们需要不断更新评审视角，既要尊重商业基本逻辑，也要包容AI时代带来的创新变革。”何兆烽说。

本届评选聚焦发掘兼具技术突破力与产业引领力的本土科创新锐，共30家企业荣膺“最具潜力企业奖”，13家企业获颁“最具潜力种子企业奖”，另有1家企业获得首次设立的“OPC一人公司”专项奖。获奖企业覆盖能源、AI、集成电路、商业航天、生命健康等支柱型产业和前沿未来产业，呈现出当下国内科创市场全新的竞争格局与创新生态。

何谓破壁与领航

未来产业之潮涌动，如何判断产业是否已经跨过商业化临界点？

何兆烽认为，可以观察两个核心指标：一是能否从实验室样机走向稳定、批量交付；二是能否形成经过验证且可持续的收入模式，不再停留于概念和Demo（演示产品），而是真正获得下游客户的付费认可。

在他看来，现阶段多数新兴赛道在底层技术上已经实现突破，更大瓶颈并非技术，而是成本控制、上下游产业链成熟度，以及真实落地场景与市场需求的匹配。

“技术可以不断迭代，但产业链配套、成本下降、市场规模化应用，才是制约产业爆发最主要的因素。”

谈及在近年来大热的具身智能领域如何区分真实机会与概念炒作，何兆烽认为，关键要看产品能不能拿到真实行业订单，能不能产生持续收入，能不能解决具体产业痛点，而不是只停留在演示视频阶段。

他认为单纯靠讲故事、只做Demo（演示产品）、没有落地场景的企业，会最先遭遇行业出清。出清会优先发生在同质化的通用人形机器人整机赛道；而深耕垂直行业、聚焦特定工业场景的企业，生存空间会更大。

“能够引领行业突围的企业，需要同时具备三点：扎实的底层技术能力、深耕垂直落地场景的能力、对成本和供应链的强管控能力，做到技术、产品、商业化三者均衡发展，而不是单条腿走路。”

AI重塑企业形态与边界

值得注意的是，本届评选首次增设“OPC一人公司”专项奖。

在何兆烽看来，OPC不会停留在简单个体户，未来会演变为核心创始人、AI数字员工、外部协作网络相结合的敏捷创业单元；一部分长期维持“小而美”，一部分成熟之后逐步向团队化公司演进。

从具体落地的赛道来看，他认为，AI软件开发、工业设计、专业咨询、数字内容、细分垂直SaaS、跨境知识服务这类轻资产、高度依赖智力与AI工具赋能的领域，会最先释放OPC模式的潜力。

更深层次的变化在于，AI正在重塑企业的组织边界。

何兆烽表示，未来企业形态不会只有“大公司”这一种答案。一方面，大型企业内部会更具弹性，大量非核心工作可以通过外部采购OPC、专业个体的模块化服务来解决；另一方面，一人公司、小型精英团队会成为非常重要的创新来源。

由此，企业分工模式将从传统的固定雇佣岗位模式，转向能力采购和网络式协同。企业组织也不再单纯追求人员规模扩张，而是更加关注价值产出效率最大化，大组织与超级个体将长期共生共存。