上海老板落子澳洲,打造200亿全球汽修之王

记者丨李惠琳 何己派 编辑丨何己派
9月24日清晨,港交所开盘前,途虎养车创始人陈敏发布一则公告。
他准备通过香港全资附属公司,收购澳大利亚最大的轮胎及汽车维保连锁品牌之一“mycar Tyre & Auto”的全部股权。
该笔交易耗资约15.5亿港元,将mycar在澳洲的279家门店收入囊中。
这是途虎上市以来,首次大规模海外收购。

陈敏 来源:网络
从卖轮胎的线上小店起步,陈敏深耕汽后市场15年,将这门散、乱、差的生意,做成连锁,手握近9000家店,缔造了全球最大独立汽车服务平台。
2026年,陈敏扩张门店网络,释放做大海外生意的信号,一旦合并,途虎年营收预计将达200亿元,也利于抬升其赴美上市的估值。
从此,途虎在南半球将有自己的桥头堡,也可乘着中国车企出海的东风,加速发展。
跨洋落子
陈敏团队选中的mycar,非泛泛之辈。
它是澳洲本土知名的连锁修车行,其品牌前身为Kmart Tyre & Auto,2018年被德国大陆集团(Continental AG)以3.5亿澳元收购,运营八年后,德国巨头决定剥离这项非核心资产。
一场竞价出售随之展开。最终,途虎击败了澳洲私募公司Allegro Funds等对手,胜出。

来源:网络
收购澳洲mycar要花约15.5亿港元,途虎账上总现金(含理财)为77亿元,钱是足够的,但来得不容易。
1~6月,途虎净利润(经调整)为2.4亿元,利润率仅有2.7%,陈敏团队挣的,全是“辛苦钱”。
从资金安排来看,交割付款将以内部现金与债务融资相结合的方式支付。

公司已以mycar的股份作抵押,取得银行10亿港元的收购融资信贷批准,且该交易仍需澳洲监管当局审批。
标的企业价值约22.5亿港元,2025年,其营收折合人民币约25亿元,税前利润约7500万元。以此计算,收购对价对应约17.5倍税前利润。
这笔交易颇具含金量的一点是,mycar的279家店,全是自营,扎根当地多年,自带成熟学徒培养体系,拥有约200名受训技术人员。

来源:网络
陈敏团队还抓住了时间窗口:澳大利亚注册机动车2000多万辆,平均车龄约11年,易损件需求旺盛,比亚迪、长城等中国车企在大举入场。
6月,中国新车已占当地新车销量的35.5%。中国车正成批驶进澳大利亚家庭的车库,维修服务的网络迟早要跟着出去。
途虎就要做第一个。
多点布局
收购mycar,标志着陈敏团队出海进入多点布局阶段。
此前,途虎仅在马来西亚开设14家工场店,在中国香港开设7家门店。
对于海外市场的选择逻辑,陈敏解释,思路是在有代表性的市场试水:香港代表高溢价市场,检验品牌影响力和供应链能力;马来西亚代表高性价比市场,考验成本控制能力。

途虎马来西亚门店 来源:网络
这两大市场,也有旺盛的需求。
以马来西亚为例,该地汽车平均车龄较长,用户对价格敏感,但服务体系较为分散。当地有大量华人社群,对中国品牌的接受度高,市场教育成本相对低。
一位马来西亚的华人告诉《21CBR》记者,马来西亚没有连锁品牌,修理店比较多,车辆不同部位坏了,需要去不同店维修,且价格比较高。

途虎采取直营+加盟模式开拓市场,并将国内的数字化和标准化服务带过去,APP支持在线预约、价格预估、服务进度跟踪等。
陈敏突出性价比,有人提到,其线上预订轮胎的价格,甚至低于Shopee。只是,海外文化差异、政策合规成本、本土竞争等因素叠加,限制了复制速度。
有华人提到,马来西亚很多车主都有固定去的修理厂,只要价格合理、信得过,会支持熟悉的车厂,习惯转化需要时间。

为何在切入澳洲市场时,陈敏团队选择了直接收购?
澳洲汽车服务市场成熟、竞争充分,当地已有深耕数十年的本土巨头。从零起步参与竞争,预计代价更大。
收购mycar,本质上是用金钱换取时间,快速切入,减少试错成本。
对于海外百店级别的规模化业务据点,途虎一步到位,mycar的线下网络、客户基础和本地团队,与其数字化获客、采购和供应链管理上的积累,也恰好互补。
挖掘增量
陈敏团队出海的底层支撑,要放在中国汽车产业的大背景下看。
4月以来,中国汽车出口量连续5个月维持在90万辆以上的高位,整车出海高歌猛进,必然带动售后服务的庞大需求。
当下,其国内业务又处于承压的关口。需求侧的持续性疲弱态势,亦传导至汽车服务行业。

途虎在财报中提到,消费者偏好转向性价比更高的产品,使得轮胎、底盘零部件及汽车保养板块销量增加,但平均交易额下降。
同时,陈敏还面临京东养车、天猫养车、易捷养车的多方夹击,虽然守住份额,但客单价却被压低。
1~6月,途虎总收入87.8亿元,同比增长超一成;净利润同比骤降四成,仅1.84亿元。

截至6月末,其工场店达到8825家,6个月净增817家。规模仍在增长,但在单店盈利未有改善的情况下,天花板也将逼近。
出海能获得增量,途虎2025年已有165亿元营收,若并表mycar,年营收将上冲200亿元,只是,前期也要投入大量资金,运营压力不轻。
6月底,陈敏启动赴美上市计划,以打通境内外资本市场,增强流动性。
业务和资本的双线推进,折射出他出海的决心。
过去十多年,他靠卖轮胎起步,证明线上线下一体化运营模式可以跑通。接下来,他要在海外做大生意。
图片来源:途虎养车,除标注外
