影视产业节点

2016年堪称中国影视行业关键节点的一年，票房冲顶，资本蜂拥，多点开花，一片繁荣景象。然而在突飞猛进、大干快上的行业氛围背后，做为影视“灵魂”的内容，却遭遇到史无前例的忽视与伤害。这决定了2017年会是一个对行业进行矫正的年份。从去年延续至今的巨头“外来者”们被寄予改变现状的希望，不管是刚成立的复星影视，还是从院线布局走向中游的保利影业，在掌握了足够多的院线话语权后，众多的巨头正在将布局重心指向影视的“核心”——内容。而对于在今年接连遭遇滑铁卢的大IP，观众的口碑下滑是否能倒逼IP产业链的重构，也是业内对巨头“外来者”抱以的希望。（林虹）

“以前上海电影发达的时候，都没有北京什么事。”6月16日，复星集团董事长郭广昌在“复星·新文化之夜”上玩笑似地说。

这一天是上海电视节白玉兰奖颁奖的日子，郭广昌这句看似不经意的话释放了一个信号：复星要进入影视行业了，这一次并非投资这么简单。于今年2月空降的复星影视集团执行总裁荣阳告诉21世纪经济报道记者，复星影视今后的重点在于内容，并整合复星此前在影视领域的投资布局。与其他公司相比，复星的优势在于用投资的眼光做内容。

现阶段加码布局影视，复星虽是巨头，却也是个“外来者”。实际上，此前与影视并无关联的跨界巨头已不胜枚举。

万达集团于2012年成立文化集团，万达院线上市，以院线为切口进入产业，如今在产业链布局逐渐深入；保利文化集团上市，旗下业务保利影业加码投入电影；恒大集团于2015年成立文化集团，目前主要布局院线。而互联网巨头中，阿里影业于港股上市，并于去年成立文娱集团；腾讯于两年前成立企鹅影视和腾讯影业；百度则借道百度糯米布局电影……

艺恩副总裁侯涛告诉21世纪经济报道记者，去年很多“外来”企业加入电影行业，今年不像去年那么多了，市场趋于理性。

在上影节的主论坛上，阿里文娱集团董事长兼CEO、阿里影业集团董事长俞永福公开表态，不会抢制片公司的生意，阿里影业将致力于产业新基础设施建设与服务。

在其主营业务领域独占鳌头、各产业综合开发的集团公司们，进入影视行业，会给产业带来怎样的变化？

“应该把它当产业去做，不能做搅局者。”保利影业总经理柳德斌告诉21世纪经济报道记者。

全产业链布局

作为国内最大的综合类民营企业集团之一，复星在影视产业的财务投资动作从未停止。

2014年，复星与前华纳影业总裁创办的Studio 8签署投资协议；国内市场方面，复星集团还投资了博纳影业，并与上影集团签订合作协议 。

而作为影视圈资深人士，“空降兵”荣阳曾在湖南广电工作多年，后加入万达五洲发行出任总经理。

荣阳对记者表示，接手复星影视后，会以内容为中心，补充人才储备建立团队，并将目前旗下各个业务板块进行整合，以拓展更完整的产业链。

采访当天，复星影视集团携手Studio 8公开了两大片单《阿尔法》（暂定名）、《白人男孩》。在内容领域，一些还在连载中的网文爆款IP会成为其开发方向，文本形态将不局限于电影，而是多文本开发的格式。

目前，复星正在加码布局影视产业，荣阳透露，未来复星影视将专注于内容，目标是独立上市。

在侯涛看来，每家公司跨界布局能否成功，还是要看老板对业务实际关注和支持的力度，复星通过投资的方式参与，投资的每个公司都有独立的管理团队，对复星来说，如何衔接和整合也是一个挑战。

同样是全产业链布局，万达院线于今年5月改名为“万达电影”，原因在于原有名称已经不能完全体现其业务状况。目前，万达已形成电影放映、电影广告传媒、电影整合营销、电影衍生品销售，线上直播平台等多元化业务板块，非票房收入占比已超过营业收入的三分之一，着力打造其“电影生活生态圈”。

6月19日晚，万达电影公开其与腾讯影业、阅文集团成立合资公司，意在打造超级IP，开发新模式。