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复星如何布局大出行?投资共享充电桩企业小绿人,还将着重投资新能源汽车

   卢常乐

方建宏透露,复星还将着重在新能源汽车、无人驾驶等领域进行投资。

独家丨超百亿!首只科创板基金配售比例将低于10%

   庞华玮

超100亿!21世纪经济报道记者获悉,截至4月26日中国银行认购时间结束的16:00,备受市场关注的首只科创板基金——易方达科技创新混合型证券投资基金——卖出超过100亿!远高于招募书设定的限额10亿元,按照招募说明书,配售比例将低于10%。简单地来说,如果投资者认购1万元该基金,很可能最终确认的份额约为1000元。而下周一(4月29日),首批7只科创板基金的另外6只也将正式启动首发,它们分别是华夏科技创新混合型基金、南方科技创新混合型基金、嘉实科技创新混合型基金、工银瑞信科技创新3年封闭运作混合型基金、富国科技创新灵活配置混合型基金、汇添富科技创新灵活配置混合型基金。值得注意的是,首批7只科创板基金均设置了10亿元的最高募集规模上限,因此,首批科创基金合计募集总规模不超过70亿元。记者采访的多位业内人士都表示,预计下周一的6只科创板基金销售会继续火爆。

16日早新闻:巴黎圣母院突发严重火灾!银保监会调查奔驰女车主被收取“金融服务费”一事

   

头条央行:要继续密切关注国际国内经济金融形势的边际变化,进一步加强货币、财政与其他政策之间的协调,适时预调微调,注重在稳增长的基础上防风险。稳健的货币政策要松紧适度,把好货币供给总闸门,不搞“大水漫灌”,同时保持流动性合理充裕,广义货币M2和社会融资规模增速要与国内生产总值名义增速相匹配。财经要闻1、由于近期包括社融、制造业PMI以及发电耗煤等中微观数据,均指向经济有向好企稳迹象,担心政策有可能收紧的预期开始升温。但经济基本面尚不足以让政策宽松的总基调“踩刹车”。货币政策将继续保持稳定性和连续性。2、2019年一季度,地方债发行节奏较往年大幅加快,全国37个发债主体累计发行14066.52亿元,同比大幅上涨540.72%。1月-3月的发行规模分别为4179.66亿元、3641.72亿元和6245.13亿元。江苏省拔得头筹,发行金额1013亿元,各区域发行规模差异明显。3、3月,央行外汇占款21.3万亿元,环比减少4.59亿元,连续八个月下降;四大行新增人民币贷款4392亿元,四大行人民币贷款总额49.43万亿元。4、应急管理部:近年来,各地通过排查治理推动整改了一批重大生产安全事故隐患,钢铁企业安全生产水平得到较大提升,但钢铁企业安全生产形势依然严峻。对此,定于2019年4月至11月在全国开展钢铁企业煤气安全专项治理。5、贾跃亭旗下地产资产“世茂工三”二次拍卖流拍。该拍卖标的资产为北京财富时代置业有限公司的全部股权,资产评估价格为32.89亿元,起拍价为21.87亿元,保证金为1.09亿元,加价幅度为10万元,整场拍卖共有1人报名。因为没有竞价记录,所以该拍卖最终流拍。6、京东CEO刘强东:京东物流2018年全年亏损超过23个亿,这已经是第十二个年头亏损了。核心原因就是外部单量太少,内部成本太高。如果这么亏下去,京东物流融来的钱只够亏两年的!要求全员必须努力提高揽件数量,增加公司收入!取消底薪但是大幅提高揽件提成。投资风向1、周一,上证指数报3177.79点,下跌0.34%,成交额3556.66亿。深证成指报10053.76点,下跌0.78%,成交额4201.12亿。创业板指报1666.90点,下跌1.7%,成交额1120.65亿。沪深两市合计成交7757.79亿。A股三大股指全天高开低走,截止收盘两市涨停个股51家,创近期新低,市场情绪明显下降。从盘面上看,多元金融、5G、物流电商平台等板块涨幅居前。北向资金合计净流出17.77亿。2、尽管分拆上市细则尚未出台,但已有不少具备分拆上市条件的企业有意在科创板上市。目前,已有券商着手追踪并储备相关项目,符合科创板上市条件的新三板公司成为部分券商重点关注对象。3、上交所:4月15日,公布5家科创板企业受理名单,陕西1家(西部超导),广东1家(嘉元科技),浙江1家(杭可科技),北京1家(佰仁医疗),江西1家(金达莱)。4、重要公告精选:三六零:要通过投资的方式,投出50家甚至上百家安全公司。国际实业:减持不超1922万股,占公司总股本的4%。东风科技(4连板):作为东风公司的下属公司,公司目前未参与“智行隆中”项目。贵阳银行:拟每10股转增4股并派现4元。社会热点1、教育部印发规定,校外培训机构不得违法招收义务教育阶段适龄儿童、少年开展全日制培训,替代实施义务教育。2、银保监会就奔驰女车主被收取“金融服务费”问题回应称,已要求北京银保监局对奔驰汽车金融开展调查。陕西税务部门回应“女车主被收取金融服务费”称,正积极核实调查西安利之星是否存在涉税违法行为。国际要闻1、当地时间15日下午,法国巴黎圣母院突发严重火灾,导致塔尖坍塌,屋顶烧毁,建筑受损严重,值得庆幸的是主体结构幸免于难。2、德国联邦网络管理局局长约亨·霍曼表示,不会将中国企业华为排除在德国5G网络建设之外。关于针对华为的所谓“安全风险”担忧,霍曼明确表示,联邦网络管理局没有发现“任何不利于华为的具体迹象”,并且从未听说德国任何其他机构发现过任何可信的相关迹象。3、欧盟消息人士15号透露,欧盟暂时计划同意从本周四开始与美国进行正式贸易谈判,期望能够缓解与美国之间的紧张关系。4、标普500指数收跌1.83点,跌幅0.06%,报2905.58点。道琼斯工业平均指数收跌27.53点,跌幅0.10%,报26384.77点。纳斯达克综合指数收跌8.15点,跌幅0.10%,报7976.01点。5、WTI5月原油期货收跌0.32美元,跌幅0.50%,报63.57美元/桶。布伦特6月原油期货收跌0.25美元,跌幅0.35%,报71.30美元/桶。COMEX6月黄金期货收跌0.3%,报1291.30美元/盎司。

独家丨科创板开门迎客,民生证券按第一套标准完成广东利元亨和江苏天奈科技申报材料提交

   庞华玮

民生证券在科创板申报首日完成广东利元亨和江苏天奈科技两家科创板企业的申报材料提交工作!3月18日,科创板开闸接收股票申报材料,当天晚上9点多,民生证券一位投行人士在朋友圈中晒出庆贺“经过近4个月的筹划准备,今天民生证券在科创板申报首日提交2家企业,感谢各方领导和朋友的支持!”公开信息显示,广东利元亨智能装备有限公司于2014年11月19日在惠城区工商行政管理局登记成立。法定代表人周俊雄,公司经营范围包括设计、生产、销售:精密自动化设备、工业机器人等。另外,民生证券还完成了江苏天奈科技股份有限公司申报材料的提交。21世纪经济报道记者获悉,江苏天奈科技股份有限公司主要从事纳米级碳材料及相关产品的研发、生产及销售,是一家具有自主研发和创新能力的高新技术企业。公司产品包括碳纳米管粉体、碳纳米管导电浆料、石墨烯复合导电浆料、碳纳米管导电母粒等。 目前江苏天奈科技公司已获得中国国家知识产权局授权 8 项发明专利及 16 项实用新型专利、美国知识产权局授权 3 项发明专利、 日本特许厅授权 1 项实用新型专利以及19 项清华大学独占许可专利。据悉,江苏天奈科技为科创板首家提交材料公司,这两家公司均按科创板发行上市审核第一套标准申报。根据《上海证券交易所科创板股票发行上市审核规则》,分为五套标准,具体如下:(一)市值+收入+盈利标准。预计市值不低于人民币10 亿元,最近两年净利润均为正且累计净利润不低于人民币5000 万元,或者预计市值不低于人民币10 亿元,最近一年净利润为正且营业收入不低于人民币1 亿元;这套标准的核心是盈利性。如果按照最近一年3000万利润,市盈率达到33倍;市销率也达到10倍。(二)市值+收入+研发标准。预计市值不低于人民币15 亿元,最近一年营业收入不低于人民币2 亿元,且最近三年累计研发投入占最近三年累计营业收入的比例不低于15%;这套标准的核心是研发投入。市销率达到7.5倍,市研率达到50倍。(三)市值+收入+现金流量标准。预计市值不低于人民币20 亿元,最近一年营业收入不低于人民币3 亿元,且最近三年经营活动产生的现金流量净额累计不低于人民币1亿元;这套标准的核心是经营性现金流量。市销率达到6.67倍,市现率达到几十倍。(四)市值+收入标准。预计市值不低于人民币30 亿元,且最近一年营业收入不低于人民币3 亿元;这套标准的核心是收入水平。市销率达到10倍。(五)市值+研发标准。预计市值不低于人民币40 亿元,主要业务或产品需经国家有关部门批准,市场空间大,目前已取得阶段性成果。医药行业企业需至少有一项核心产品获准开展二期临床试验,其他符合科创板定位的企业需具备明显的技术优势并满足相应条件。这套标准的核心是科技含量和研发投入。有业内人士指出,前几批上市的科创板公司大部分都是符合第一套标准的企业,这一点从大量IPO辅导备案企业纷纷改赛道去科创板就可以看出来,许多企业把科创板当做一个可以快速上市的通道,因为科创板在当前情况下可以快速辅导、快速审核、快速上市的预期激励大家前赴后继、争分夺秒。

全国人大代表朱明跃: 政府采购中小微企业数据应向社会公开

   文静

朱明跃提出建议,将政府采购中小微企业的数据公开并纳入政府工作报告,接受社会公众监督。

3.1万吨茅台酒经销商仅吃下大半,剩下的要去哪儿?

   文静

李保芳所言的直销渠道,并不仅仅是直营店。

咖啡杯盖子的“注意”、“热饮”字样是怎么来的?——咖啡杯盖设计秘史

   

元气满满的一天从一杯咖啡开始……小编上班路上刚买了一杯热咖啡,用带盖子的外卖纸杯装着,然而,当我专注地看着手机,想抿一小口咖啡时,这个奇特的装置却背叛了我的信任,好嘛,洒我一身的咖啡。设计本应解决这样的问题,然而咖啡杯盖的设计却一直差强人意。对于这个不起眼的元素,除了不小心被泼一身时咒骂它几句,我们很少细想。最近,建筑师露易丝·哈普曼(Louise Harpman)与斯科特·斯佩希特(Scott Specht)出了一本新书,记录了咖啡杯盖几十年的设计演进史。这本简史包含了数百张咖啡杯盖的设计图,按照剥离型、捏挤型、抿嘴型和戳穿型进行分门别类。[图:普林斯顿建筑出版社]20世纪90年代中期,哈普曼和斯佩希特就读于耶鲁大学建筑学院时,便不约而同开始收集咖啡杯盖。当两人意识到彼此的共同点时,他们决定联手。目前,他们的藏品包含了几百个从不同餐厅和咖啡店收集而来的独一无二的杯盖,其中52%的设计已被史密森尼博物馆收入永久馆藏,同时,哈普曼和斯佩希特还将杯盖定期租借给不同的展览机构,但仅限于他们已经复制备份的设计。“如果飞机坠毁了呢?如果它们被弄坏了呢?”哈普曼说道。最古老的咖啡杯盖设计是剥离型的,向后剥开杯盖的一部分,就能喝到杯里的饮料。此类杯盖中被保留至今的就是剥开固定式的种类,即剥开的部分可固定在盖子上。(应该就像现在的酸奶盖子吧?)捏挤戳穿型的杯盖很少见,饮用者必须把盖子上的两个部分捏在一起,然后戳出一个孔,让咖啡流出。这个前提条件不太吸引人,毕竟你那脏兮兮的手指距离滚烫的咖啡仅毫厘之差。今天最常见的杯盖类型是抿嘴型,你可直接从杯盖上事先打好的孔直接饮用咖啡,星巴克用的就是这种。在咖啡杯盖的设计中,抿嘴型杯盖是最常出现创新的类型。许多人的灵感来源于杰克·克莱门茨(Jack Clements)1986年的经典“随心盖(Solo Traveler)”设计:盖子外圈凸起,内部是凹槽式设计,既方便饮用,又能防止你的鼻子碰到杯盖。[ Solo Traveler ]此外,还有充满建筑感的Viora杯盖,杯盖边缘高高凸起,模仿了马克杯的形状,有助于咖啡的香气散发出来,设计师认为,闻香是饮用体验的核心要素之一。这本咖啡图鉴的抿嘴型部分还包含了一种热变色智能杯盖,可随咖啡的温度降低而变换颜色,在温度最适宜饮用时提醒你。[图:Benjamin English/普林斯顿建筑出版社]其他杯盖设计颇具娱乐性。有些被模塑成了一张脸,其中一种杯盖脸上凹痕太多,也就是被压了无数个小槽,方便你看到内容物,看起来就像杯盖上长了痘痘一样。还有一种黑色杯盖有着三角形的凹痕和鼻子形状的开口,使人联想到黑武士的脸。为什么现存的咖啡杯盖如此多种多样?部分原因是至今仍没有人创造出最完美的一款杯盖,设计师们还在努力攻克这个问题。“我昨天又发现了一种新杯盖。”哈普曼说道。“这部书付印之后,我开始注意到更多新设计。设计永不止步。咖啡杯盖的世界里没有赢家。”在这个平淡无奇的产品类型中,创新成果可谓层出不穷,而这一切都被美国专利局登记在案,每一款新设计必须与现有的设计存在显著区别,才能被授予专利。“最棒的一点是,尽管我们已经搜罗了林林总总的咖啡杯盖,但专利注册处还有更多我们见所未见的新设计。”哈普曼说道。这本书的附录包含了部分最具创意但尚未投产的专利杯盖设计图纸,包括两款专门为了在咖啡杯顶部放置甜甜圈的而设计的杯盖(有时路上匆匆忙忙,你需要个存放点心的地方)。咖啡杯盖甚至还上过法庭。1994年,当滚烫的液体从旅行杯涌出,致使一位名叫斯特拉·利伯克的女士遭受三级烧伤后,她把麦当劳告上了法庭。此事发生后,麦当劳改变了杯子的设计,印上了“注意”、“小心轻放”和“这是热饮”的字样。这本杯盖图集中的不少设计也贴有类似的说明。哈普曼和斯佩希特都是建筑从业者,这本书赋予了他们看待世界的新视角。“作为建筑师,我们擅长以特定比例观察景观,比如建筑、城市、陈设和住宅区比例。但我们并不善于审视物品。”哈普曼说道。“观察一个普普通通的咖啡杯盖正是这一对话的切入口,引导我们放慢速度,细心留意,思索提问:那是什么?如何制作?由谁设计?我把它作为一个起点。”来源:快公司FastCompany

杰夫·贝佐斯的一盘大棋:不是针对谁,是说在座的各位最终都得给亚马逊工作

   

收到风了吗?亚马逊的Prime会员数已经超过一亿,CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)在上个月发布的年度股东信中写道。这封信还包含了另一个较少人关注的细节,根据公司所言,亚马逊2012年推出的名为Career Choice的项目已经使1.6万名伙伴获益。该项目向在亚马逊工作满一年的时薪雇员提供高达1.2万美元的预付学费,让这些雇员可以在将近40个领域中的任何一个领域攻读学位,还有许多甚至亚马逊的业务还未涉足的领域,比如航空机械和健康护理等等。这个项目备受赞赏,因为它将“人”置于“员工”之上,促进了团队成员的在职满意度,同时达到利他和利己的目的。但关键不在于谁从Career Choice中获益,如何获益以及获得多少好处。通过这个项目,贝佐斯向我们发送了一个明确的信号,展示了他对亚马逊未来走向的设想。亚马逊未来将出现在哪里?答案是无处不在。真正的信息和使命对于这封长达七页的股东信,我们首先注意到的是前半数内容都描述了贝佐斯的理念。在这前半部分中,贝佐斯重点讲述了自去年以来亚马逊成长。说到顾客时,他称顾客“永不满足”,“期待一直在改变。”他的这句话不是抱怨,而是赞赏。他将亚马孙描述成部落。“我们从狩猎的日子发展到今天,靠的可不是知足常乐,人们总是贪图更上一层楼,昨日的‘惊人之举’很快就成了今日的‘寻常事物。’”贝佐斯似乎是在说顾客,但也反映了他认为普遍存在的一种心理。这句评论既完美地描述了顾客的行为,也描述了过去二十年来亚马逊的行为。贝佐斯还很可能认为这正是员工们的心态——在工作中总是感到不满足,想寻找更好的方法,对自己设立了最高标准。如此说来,Career Choice像是另一个典型的亚马逊服务,反映了亚马逊想更好满足市场需求的决心,即使这意味着掏腰包让自家员工到学校进修学习技能,还有可能导致员工离开亚马逊去往其他领域。但事实远非表面看上去那么简单,甚至还要复杂得多。亚马逊正在通过Career Choice在各个领域培养一支技能熟练的专家队伍,而这些人正是受Career Choice资助,必定对亚马逊怀有着感恩之心,当他们进入其他领域野心勃勃地想在这些领域掀起颠覆。当那个时刻到来,这些受益于亚马逊的前员工们很可能不会介意回归亚马逊的怀抱,于是亚马逊就收获了一批在自己尚未进军的领域里的专业人才。聪明,大胆,布局宏伟亚马逊的这种前瞻思维有例子可循。比如食物。几年前亚马逊低调地开了第一家Amazon Go,顾客可用亚马逊账号付款,接着很快又推出了食物快递服务AmazonFresh。最初来看,这两个项目与贝佐斯的规划风马牛不相及,几乎不值得注意,毕竟亚马逊的主要业务是售卖和递送非可食产品。如今回想起来,Amazon Go和AmazonFresh都是试验行动,直到亚马逊收购全食超市,标志着公司全面进军食品行业。另外,还记得2013年亚马逊好心地对经营惨淡的美国邮政服务伸出援手,用邮政服务来递送如今占据公司40%快递业务的货物吗?现在看来这也不是随意之举,亚马逊已经获得机器人快递专利,这些机器人会打开顾客的门并将快递扔到顾客家里。虽然怀疑主义者们声称亚马逊难以进军类似制药的某些行业,但历史告诉我们,千万不要低估亚马逊的每一步行动。确实,类似Career Choice的项目让我们看到贝佐斯是何等地精明。通过让员工们(尤其是那些工资不高、职业发展需求常被其他公司忽略的员工)在39个不同的领域学习和探索,他让亚马逊及公司雇员都接触到新思维。势力范围等同于创造力;贝佐斯在股东信中提到的“永不满足”正在定义当今的每个市场。而且,他似乎比大多数人都明白,当时刻来临时,只有具备创造力和开放性思维的文化才能走向未来。“别担心,你会回来的” 亚马逊总是在想“当时刻来临时”。公司愿意在不赚钱的项目上投入大量的金钱和时间,容忍长达数年的微薄利润空间。但这一直都是贝佐斯的长远策略之一,Career Choice正好完美反映了这一点。这个项目看似一扇通往外界的门,但它其实是一次入侵布局。若你是一位亚马逊员工,离开公司之后进入了亚马逊尚未涉足的领域,那么,当这个技术巨头终于踏入那个领域时,你很可能就在那里等着它。即使你离开了,若你具有创造力且为自己设立了高标准,那不止亚马逊想要你回来,你自己都会想回亚马逊来继续提高自己。这正是贝佐斯在股东信中布下的局。可怕吗?若过去几年来你在亚马逊的行动中看到“平台垄断”的雏形并为之颤栗,那么,这个设想无法给你任何安慰;若你将这个技术巨头的做法看作利用自己的丰富资源来提升底层员工们的技能,你可能会觉得受到了鼓舞。无论是哪一种,如果你只关注如今Alexa能连接到多少设备,那你很可能会错过这封信的重要暗示:亚马逊不仅在向你售卖更多的家居产品,更在入侵你的家。来源:快公司FastCompany

这本为大麻吸食者打造的奇葩杂志,是纸媒逆袭的清流

   

大麻是一种毒品,但在美国很多州都可以合法流通。美国的两位自设媒体人成立一家和大麻相关的传媒公司。大麻和纸媒有什么关系?

来自12位商业领袖的母亲教给他们受用一生的12堂课

   

母亲往往是大多数人人生中的第一位导师。她教我们刷牙,绑鞋带和安全过马路,言传身教地向我们传授她宝贵的人生经验。 我的母亲曾教我如何善用巧思,如何保持机灵,还鼓励我不要在意别人的眼光,可以旁若无人一样地随时舞蹈。

独家专访:Uber飞行出租车背后的男人,曾给拉里·佩奇造飞行汽车

   Sean Captain

飞行出租车已经不再只存在于科幻小说中,这个项目得到了十余家企业的巨额投资。其中一个重量级项目是Zee.Aero,这个项目隶属于谷歌创始人之一拉里·佩奇(Larry Page)的公司Kitty Hawk。

VR行业还有救吗?Oculus Go来了,它是否会成为VR界的iPod?

   Mark Wilson

Oculus Go是Facebook针对大众设计的虚拟现实(VR)头戴设备,显示了Facebook在虚拟现实领域踌躇满志,野心勃勃。Facebook在上周举行的F8大会上宣布,Oculus Go同时在全球 23 个国家同步上架,32GB 版本 199 美元(不到1300RMB),64GB 版本 249 美元(约1581RMB)。加上与小米合作VR一体机也预计会在今夏发售,价格可能更低也说不定呢。早在今年2月份,Facebook的VR/AR副总裁Andrew Bosworth就迫不及待地在Twitter上宣布,将在F8大会上公布“迄今为止Facebook最大的VR/AR新闻”。而这款设备的独特之处就在于,用户只要将设备从桌上拿起,打开开关,戴在头上,即可开始VR之旅,这样的头戴设备前所未有。它还配有一个小型遥控器,上面有触摸板、运动传感器和扳机——嗯……喜欢射击游戏的朋友有福了。如果你已经对VR近年来的大起大落感到厌倦,现在是时候再次打起精神了。因为Oculus Go将会是VR头戴设备中首款成熟的消费级产品,而不是某位未来主义者头脑发热的产物。如果说目前VR市场的主流产品相当于当年的MP3,那么Oculus Go已经极其接近VR界的iPod了。Oculus Go对VR行业来说是件大事,它正引领着一大波类似的VR一体式头戴设备向人们袭来。[图片来源:Oculus]目前为止,VR头戴设备更像是处于实验阶段,可以分为两个迥异的阵营:一个是先安装一大堆动作捕捉的装置,然后将头戴设备用一大捆又长又粗的线连接到算力超强的电脑;另一个是将手机装进一个VR外壳里,例如三星的Gear VR或谷歌的Daydream。我仔细体验过这两种VR后,老实说,两种都挺烂的!第一种方案成本高达数千美元,而且每次都要像《黑客帝国》一样弄得满身都是线,哪怕你不过是想在谷歌地球上看看自己的房子。第二种方案有着无数细碎而低级的问题,例如手机屏幕上有污渍、智能手机过热等,而且,手机毕竟是手机,设置VR时突然来个电话也是常有的事。将尚未成熟的VR技术塞到凑合的工业设计中,难免产生一些根本性的问题,但Oculus Go貌似将这些问题都解决了。要施展魔法,将VR装进一个又小又廉价的外壳中,Oculus做了一个很大的让步:戴上Oculus Go后,可以往上下左右看,但设备无法感知头部在垂直方向的移动,也就是说,如果想身体前倾,凑近去看某样东西,就做不到了。但有失必有得,从使用的角度看,只要直接拿起设备,就能在一个100英寸(2.54米)的虚拟屏幕看电视剧;从消费的角度看,只要买个小小的盒子就能体验VR(也不失为送礼佳品)。[图片来源:Oculus]我知道,这听起来没什么了不起的,毕竟好的设计满世界都是。你可能会问:“所以VR现在算是步入正轨了吗?我们应不应该感到兴奋?”两个问题的答案都是肯定的,因为不只有Facebook承认了他们了解VR产品的不足之处,整个行业都正在参与其中。谷歌正在与联想共同开发一款名为Mirage Solo的VR一体式头戴设备(预计售价400刀)。与此同时,HTC也正在开发Vive Focus。这两款设备都会具备VR追踪的终极功能——6DOF(六度自由,six degrees of freedom)。这个晦涩难懂的术语非常重要,具有6DOF的头戴设备不仅能像Oculus Go一样感知上下左右,还能感知身体的前倾和后仰,甚至能感知用户在房间里走动,6DOF能让VR产生非常真实的感觉。近期大热的电影《头号玩家(Ready Player One)》与同名小说让全世界都深刻体会到了VR的未来,但要让VR完全融入大众生活,也许还需要5年、10年、甚至20年时间;但人们也有可能觉得,花199刀就能一探VR的究竟,也很不错,这样的好礼不容错过。最终的结果是前者还是后者,也许只取决于Facebook/Oculus如何真正解决最细节的用户体验问题。Oculus Go的分辨率有多高并不重要,让它成为最接地气的产品才是王道。来源:快公司FastCompany

我在一家麦当劳点了全球麦当劳的特色产品,然后试吃了一下

   

这是一篇来自千禧一代吃货的麦当劳测评。

F8大会上,Facebook错失了向用户承诺未来的机会

   

“建立强大的工具是不够的,我们必须确保将它用在好的地方,我们会的。”这是马克扎克伯格在昨天的F8大会上的第一场讲话,不断呼应他之前就Cambridge Analytica数据泄露事件所反复表述的观点(针对Facebook,在国会之前)。这些词意味着什么?它们不仅适用于上一次的Facebook用户信息泄露事件,还适用于Facebook所做的任何决定。F8的第二天主题演讲有点像一个传统意义上的科学博览会。它致力于研究,技术和未来,像往常一样,今年的版本非常有趣。以下是几个亮点:·通过向其计算机视觉识别技术注入数十亿张照片,Facebook的机器识别变得非常精准。例如,让它识别出一张馅饼的图片,它能准确识别出“馅饼”,而不仅是一个大致的类别——“食物”。·Facebook正在培训计算机检测人类及其精确轮廓和在视频中的姿势的功能,然后再重新创建他们的3D形象。·它也非常擅长分析大量2D照片并将照片中包含的场景重新组合到3D世界中,甚至可以渲染反映周围环境的虚拟镜像。·Facebook研究人员正在致力于翻译世界上6000种语言中的任何两种语言的技术研究 ,不需要任何培训。尽管这样那样的一些技术让人应接不暇,但令人诧异的是,大会的主题并未触及Facebook将如何防止坏人滥用这些可能会实现的功能。基于Facebook在AI和其他领域的一些未来的新突破,这完全是可能的。关于人工智能和道德之间的关系,研究员Isabel Kloumann确实作出了精彩的演讲,但他演讲的重点是消除偏见,而不是防止误用。期待获得Facebook就其所有前沿研究对于人类来说都很安全、无懈可击的答案是极不现实的。显然,Facebook当前需要的是明确这些符合公司利益的问题,而不仅仅是纠结于之前已经犯下的错误。来源:快公司FastCompany

智能手机原是地球之肺隐形杀手?

   

全球气候变化关乎人类发展大计,环保与我们生活息息相关。从2009年的哥本哈根气候大会提出“全球减排”协议至今近10年,人类开始悬崖勒马,对于地球的保护摆上了桌面,不容忽视,甚至开始担惊受怕起来。

情感营销的五张底牌,苹果教你怎么打

   

我们总是响应苹果的号召,但我们却经常意识不到。嗯,苹果的营销影响力就是如此强大。

最堵城市达卡治堵“新法宝”,这辆电动三轮车有点牛

   Adele Peters

周末闲暇惬意的时间一眨眼就过去了,在家修炼两天后,周一轻轻松松上班去。But,大家的元气是不是很快就被周一的大堵车耗尽了?

战斗民族的虚拟语音助理,自称比Siri、Alexa更会聊天

   

人工智能(AI)技术日益发达,人类对用户隐私的担忧也随之加深。我们提出了种种质问:亚马逊的Alexa为什么嘲笑用户?Alexa能否在法庭上作证指控你?苹果的Siri为什么能够把你隐藏的信息大声念给其他用户听?而Facebook的隐私问题早已是千疮百孔,因此不得不暂时搁置智能音箱的开发计划。

苹果新设计精神:不好用没关系,好卖就行

   Ben Schiller

将近一年前,我种草了一台新MacBook Pro。直到上周,有个朋友告诉我,她刚刚在苹果专卖店花了700美元才修好自己的笔记本。而且问题非常简单:有一粒灰尘落在了空格键下方。

威斯汀酒店将废旧床单变成睡衣,捐赠给贫困儿童

   

卡洛琳·索罗斯基(Carolyn Thoroski)是加拿大一家威斯汀酒店的客房部主管,和所有客房主管一样,她每天的工作就是保持客房的清洁和服务来自世界各地的住客。大概在一年前,索罗斯基留意到,酒店的员工每天都会扔掉不少白床单,毕竟酒店床上用品的使用周期相对较短。大部分床单最后都被丢在了垃圾填埋场。她心想,为什么不把这些床单改造成其他产品,比如说睡衣,然后捐赠给有需要的儿童?索罗斯基经常会想到一些奇怪的idea,不过她的想法很少有成真的时候,但巧的是,威斯汀总部的老板恰好在向员工们发出了征集,征求能够壮大当地社区力量的创意。索罗斯基将这个废旧床单改造成睡衣的想法提交了上去。最后在全球提交创意的325名员工中,她的想法拔得了头筹。一年之后,威斯汀酒店终于找到了把这一想法转化为现实的办法。现在,他们已经把采用威斯汀废弃床单制作而成的上千套睡衣捐赠给了有需要的儿童。看到这里,可能你已经皱起眉头:废旧床单很脏吧?而且做睡衣会不会不干净、材质也会不舒服……“整个过程比我们起初想象的要复杂得多。”威斯汀酒店副总裁兼全球品牌负责人布莱恩·波维内利(Brian Povinelli)说道。他也是这个项目的主导者。“出于健康与安全考虑,我们总不能直接把旧床单剪裁成睡衣就拍拍屁股走人。”为此威斯汀开发了一种分解床单纤维、重新编织成布料然后升级改造为新产品的专利。而这里的新产品指的就是送给贫困儿童的睡衣。集团内部把这项新业务称为“升级计划:穿针引线(Project Rise: Thread Forward)”。建立新规范据波维内利解释,纺织品废弃物一直是酒店行业广为人知的问题。高档酒店必须为每一位住客提供新床单,而频繁清洗会导致床单快速磨损。该行业也不存在稳定或集中的回收再利用方式。想捐给收容所也是困难重重,因为各州针对收容所能够接受的床上用品制定了各不相同但同样严格的卫生条例。酒店员工有时会试图亲自解决问题,比如把旧床单带回家用,或者撕碎了当抹布。“我们认为,这是一个为我们的酒店乃至整个行业建立新规范的机会。”波维内利说道。(值得注意的是,任何有污渍的床单都不能进入这个项目,出于安全原因必须立即弃置。)波维内利认为,这些再生布料完全可以用来帮助有需要的人群。在过去几个月里,威斯汀酒店把自身使命重新定义为帮助宾客体验幸福感。通过一场全球调查,威斯汀发现,在以某种方式回馈社会时,77%的消费者的自我感觉会更良好;而89%的人更愿意预定那些参与了慈善项目的酒店。波维内利及其团队非常巧妙地选择了把床单变成睡衣,捐赠给收容所里的儿童。通过与世界睡眠协会交流,威斯汀团队发现,大部分儿童存在睡眠不足的问题。“专家指出,进行一个简单的睡前仪式,换上一套干净的睡衣,就能大大改善这些弱势群体儿童的睡眠质量。”波维内利说道。[Photo:Westin]实现大梦想这些想法理论上听起来很靠谱,但真正操作起来却是极其复杂的。波维内利的团队并不具备所需的技能和基础设施,于是他们与非政府组织Clean the World合作。该组织在此之前已与酒店合作,回收部分使用的肥皂和其他洗漱用品,捐给收容所的流浪者。威斯汀要求Clean The World研究床单的问题,并寻找实现梦想的途径。Clean The World的团队一开始面临着种种挑战。首先,从物流角度讲,从集团旗下所有酒店收集旧床单然后捆扎起来送往回收点就非常不容易,他们必须建立一个高效的系统,避免产生大量碳足迹;再者,目前存在着许多与儿童睡衣相关的政府监管规定,比如说布料必须防火;此外还有卫生问题的担忧。最终,Clean the World建议威斯汀把旧床单运送到南卡罗来纳州的Divergent Energy公司,由他们来分解纤维、重织布料然后制造成符合所有法规要求的睡衣。“更麻烦的是,这些床单使用棉与合成纤维混合制成。”Divergent Energy总裁吉姆·戈斯内尔(Jim Gosnell)说道。“有机与合成纤维的反应不同,所以我们所使用的方法也必须考虑到这一点。”Divergent Energy接收床单,消毒灭菌,然后撕成碎布。接着利用机器处理成蓬松的小毛球,再纺成线,织成布,最后缝制成儿童睡衣。其设计采用威斯汀标志性的薄荷绿与灰色,正面是一个小孩飞上了月亮,手里还抓着本书。[Photo:Westin]波维内利称,威斯汀的项目试点十分成功——四分之一的威斯汀酒店参与其中,5个月内共上交了3万多磅的床上用品和毛巾。这些废弃物逃脱了沦落垃圾填埋场的命运,摇身变成了1,500套新睡衣。在Delivering Good非营利机构的帮助下,大部分睡衣将被捐赠给容易患上睡眠焦虑的贫困儿童。Delivering Good专门为惨遭悲剧或出身贫苦的人群提供生活用品。4月16日起,一部分睡衣将在酒店商店出售,每件25美元,销售所得将用于扶持弱势儿童。目前,威斯汀正在旗下所有酒店推广这一项目。波维内利希望以后其他酒店也能效仿它的做法。“我们长期以来一直渴望能做这样一件事,我想其他连锁酒店也在寻找类似的解决方案。”波维内利说道。“总得有人接受挑战,为实现升级改造迈出尝试的第一步。有了这种新思路,让循环利用酒店床上用品走向规模化将指日可待。”来源:快公司FastCompany