编者按

与留学潮以及全面二孩放开等相伴随的是，越来越多的国际学校在国内涌现。英国首相特雷莎·梅今年2月访华期间，宣布了总值超过5.5亿英镑的中英教育合作项目，涉及高教、职教、教育科技、幼教、国际学校等领域。其中，有15个项目是英国学校及幼儿园即将在华落地。

按照去年修订实施的《民促法》规定，营利性民办学校不得参与义务教育阶段。尽管面临政策、教育理念等多重挑战，仍有越来越多中企跨界投向国际学校。仅A股上市公司电光防爆科技股份的控股子公司、上海雅力信息科技一家就对英国学校投资3.76亿元。（辛灵）

“我女儿选择就读英国学校，首先是从她的特点出发，我自己是做外贸生意的，每年都会带着家人去海外旅游，旅游期间孩子表现出了对海外事物浓厚的兴趣，她未来想上英国的大学。另外，我觉得相比国内公办教育，国外的教育体系会更注重素质教育。作为家长既然有这个能力，那就给孩子提供一个尝试的机会。”来自浙江的周先生对21世纪经济报道坦言，周先生女儿即将就读上海阿德科特学校，学费为15万元/年。

阿德科特学校是英国首相特雷莎·梅今年2月访华期间促成落户中国的6所英国公学之一。当时，两国宣布了总值超过5.5亿英镑的中英教育合作项目，涉及高教、职教、教育科技、幼教、国际学校等领域。其中，有15个项目是英国学校及幼儿园即将在华开展的教育合作，他们将与中国的合作伙伴携手建立外国人员子女学校或者民办双语学校。

上海雅力信息科技（为A股上市公司电光防爆科技股份的控股子公司）为阿德科特学校的中方合作伙伴。

“我们对英国的米德尔敦公学和阿德科特进行总价值4200万英镑（约合3.76亿人民币）的战略投资，将分批实现。目前引入的是高中段教学（即英国A level教育课程），已签订协议落地的有三家学校，分别位于上海、成都和东北。这是我们第一次投资海外学校。”雅力信息科技经理兼董事张南在接受21世纪经济报道采访时表示。

中资纷纷跨界投入海外学校

据21世纪经济报道记者了解，除了国内教育企业投资海外学校标的外，还有许多跨界投资者。

“据我了解，英国不少学校背后都有中国投资者，可能20年前就开始了，近几年的趋势是来自中国的投资者不限于教育行业，我们可以在其中找到房地产、金融等各个行业的跨界投资者，动机有多种，包括优化境内上市公司投资结构、提升公司形象以及出于对投资回报率的追求。”英国国际贸易部教育与技能司中国区主任刘静在接受21世纪经济报道采访时表示。

“财务投资的做法是，基于中国去英国留学需求增长的商机，中国投资者加入后，就会加大在中国的招生力度，提高英国母校的收入，比如说中国投资者收购了一个学校20%的股份，每年可以获得有几百万到上千万英镑不等的收益。而那些英国学校的中国战略投资者，一般就是先将英国学校做好，之后引入中国。”刘静说。

张南透露，近几年来英国有许多学校处于财务表现不佳的状态，这给中企提供了投资机会。“许多英国学校财务不佳的主因是缺少生源，有种说法是招收的国际学生质量参差不齐，来自本土学生的收入一般保证英国学校的盈亏平衡，盈利主要来自于收费更高的国际生，但如果国际生源比例过高，就发引发本土学生的不满，他们离开了，留下好多中国学生，接着中国学生也不愿意去了。好学校当然不差生源，但有些一般的学校一味追求财务表现而大量招收海外学生，就容易发生前述情况，最终导致本土和海外的学生都招不到，学校就陷入困境了。”

据英国私立学校委员会(ISC)2017年发布的报告显示，基于对ISC1301所私立成员学校（包括著名的伊顿、威灵顿、哈罗公学等）在2017年1月做出的调查结果显示，自2007年以来，来自中国内地的生源数量持续增长，并一直保持着最大海外生源来源地的地位，2017年的调查结果为7990名中国内地学生在ISC成员学校学习，占到海外生源的近16%，其中近84%的学生家长不在英国生活。

另据《伦敦标准晚报》2017年10月报道指出，每五名中国学生中有四名学生是在英国的寄宿制学校全日制上学，平均学费为1.08万英镑（约合9.6万人民币），再结合上述的近8千人的数字，意味着中国学生一年为英国的寄宿学校创造2.2亿英镑的收入。

不过，据张南透露，也有不少失败的海外学校投资案例，“有人会抱着 ‘捡便宜’的心态去投资，英国很多学校是非盈利性质的，长期以来由当地的一些家族支持着，但现在有的家族财务紧张难以支撑，因此每年会出现一些财务状况很差的学校关停的案例。一种是按照学校的房地产估值来作价的，可能最便宜的5千万人民币就可以买到一个学校，有些人看到地契、100多个学生、这么多老师和上百年历史，可能会觉得捡了个大便宜，但可能后期做破产清算时发现连地产都保不住，或者要么每年投入2百万英镑撑下去，能否起死回生还是个未知数。3-5年前还有很多去美国买学校的案例，一般作价3-5百万美元，逻辑就是加大从中国方面输出生源，但如果你国内没有对接资源，实则招生会很困难。”