4月21日，阿里影业（1060.HK）收涨3.77%，报1.1港元/股，总市值295亿港元，早盘一度涨超9%。

4月20日晚间，阿里影业在港交所发布盈利预告，预计截至2021年3月31日止财年，归属于公司所有者的净亏损大幅减少不少于90%，而截至2020年3月31日，归属公司所有者的净亏损约为人民币11.51亿元。

阿里影业指出，亏损大幅收窄，主要来自三方面：

1、集团在文娱全产业链的布局的成果逐渐呈现，由单一电影及票务业务的结构形态逐步过渡为全产业链条的开发、制作、宣发，再到衍生变现的全方位收益；因此，在新冠疫情当下影院及演出长时间关闭及限流的情形下依然保持了相对良性的收益转变；

2、在多内容领域的布局及深耕带来的收益，不仅通过数字科技属性锁定档期内多数头部电影的投资及宣发，更是在剧集等其他内容开发领域收效显著；

3、销售及市场费用因新冠肺炎疫情影响、线上票务平台淘票票运营效率提升及相关业务策略调整而大幅减少约50%-60%的同时，集团整体收入与去年同期基本持平。

一个背景是，在2020年11月，阿里影业宣布将重回内容为王的发展路径，推出全新的自制厂牌“可能制造”、对“锦橙/锦绣合制计划”和“薪火计划”进行2.0版升级、推出新片单，以及在宣发领域做全新布局。

此前，阿里影业总裁李捷曾表示，线上宣发将成为阿里影业乃至行业的趋势，先做平台，而后做宣发，然后回归内容，这是阿里影业“曲线救国”的方法。

官网显示，阿里影业聚焦于探索互联网与传统影视的深度融合和创新应用，集团核心业务涵盖四大板块：内容制作、互联网宣传发行、娱乐电商、国际化；以IP（知识产权，Intellectual Property）为核心的电影制片业务及以顶级电视剧为主导的电视运营业务；互联网与传统线下发行相结合的宣传发行业务；依托阿里巴巴集团生态体系所延伸出的娱乐电子商务平台；以及整合全球资源、技术和人才并直接参与国际娱乐项目的国际业务。

此前一段时间，阿里影业定位于“电影行业水电煤”，提供新基础设施建设，在影视产业链上下游进行了大量投资与并购，包括华谊兄弟、光线传媒等。但从内部影视资源协同与业务融合来看，尚未能打通影视衍生品链条，也尚未有效融入阿里电商资源。

内容环节，在2020/2021财年，阿里影业除了参与《1917》、《八佰》、《夺冠》等头部作品之外，其“锦橙合制计划”作品《我在时间尽头等你》和《一点就到家》分别在七夕档和国庆档上映，前者以2.8亿元的单日票房成绩创下七夕档纪录，最终票房超5亿，后者累计票房超3亿。

此外，2021年春节档前后，阿里影业联合出品的《拆弹专家2》在国内多日获得票房冠军，甚至延期下线，上映天数达64天，最终累计票房达13亿。《刺杀小说家》虽然与同期上映的《唐人街探案3》和《你好，李焕英》相比仍有差距，但受惠于档期，最终累计票房仍破10亿，动画片《新神榜：哪吒重生》也取得4.56亿票房的成绩。

此前最新一份业绩报告显示，阿里影业内容制作收获超过八成同比增长。2020年11月19日晚间，阿里影业发布截至2020年9月30日止六个月未经审核的中期业绩。报告显示，阿里影业由于核心的互联网宣发业务受到新冠疫情冲击，仅实现营收9.27亿元，相比去年同期15.01亿元，约下降38%；但经营亏损方面，从过往期间约3.36亿元，收窄至约1.96亿元，同比收窄约42%。

彼时中期业绩报告显示，在营收构成方面，阿里影业来自互联网宣发的营收为3.81亿元，内容制作的营收为3.82亿元，综合开发(含融资、商务植入、营销宣传、衍生品开发等专业服务)的营收为1.63亿元。相比去年同期，仅内容制作业务实现正向86.34%的增长，这主要得益于剧集制作业务开始进入集中产出阶段，而互联网宣发和综合开发业务均有不同程度走低，分别下降约73.05%、28.83%。但受益于业务结构多样化、阿里巴巴数字经济体内协同的管理手段，以及投资损失的减少，报告期内，归属于阿里影业所有者的净亏损由过往期间的3.9亿元收窄至1.6亿元，同比收窄143.75%，减少净亏损2.28亿元。

在票务平台方面，2020/21财年，淘票票上线了“快看”短视频功能，目前来看对内容的渗透率和购票行为的转化都取得较好的效果。疫情后，灯塔则上线了“数字化宣发工作台”，并推出了升级后的宣发”冲击播”，也在一定程度上降低了宣发成本。